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1.
古尼拉:索爱没有秘诀
明淑亮
《互联网周刊》
2004,(41):38-39
持续多年的疯长之后,整个手机业在2D04年进入了盘整阶段.一时间各种势力的分化组合、消长跌停显得异常活跃。但于跌宕起伏的产业环境下,索爱却有些与众不同,它似乎已经找到了持续成长的道路
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2.
新视频时代——三个创业者
明淑亮
《互联网周刊》
2006,(32):22-25
依稀之中,互联网行业又回到了疯狂的创业者时代,而这一次更多的创业者开始选择视频领域。[编者按]
相似文献
3.
网盛模式能走多远
明淑亮
《互联网周刊》
2007,(5):40-42
主营业务收入增长放缓已是一个不争的事实,孙德良需要为刚刚上市的网盛科技注入更多的增长动力。[编者按]
相似文献
4.
索爱:成长的快感
明淑亮
《互联网周刊》
2004,(6):40-42
索尼爱立信全球副总裁古尼拉曾说:“我们是一个追赶者”。 但今天,这个追赶者的脚步已经迅捷无比
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5.
夏华转身之忧
明淑亮
《互联网周刊》
2004,(27):39-43
整个电视产业切换时机已然闪现,厦华虽已占得先机,却无必胜把握.在手机领域赚足了的夏新、TCL等企业已有足够的力量取捷径杀向数字电视的腹地,而厦华却依旧手头颇紧……
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6.
厦华转身之忧
明淑亮
《互联网周刊》
2004,(27)
整个电视产业切换时机已然闪现,厦华虽已占得先机,却无必胜把握,在手机领域赚足了的夏新、TCL等企业已有足够的力量取捷径杀向数字电视的腹地.而厦华却依旧手头颇紧……
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7.
运营商能否收获?
明淑亮
《互联网周刊》
2006,(32):42-42
在创业者们进行各种商业模式探索的时候,电信运营商已经从中收获利益。[编者按]
相似文献
8.
国产手机败退真相
明淑亮
《互联网周刊》
2007,(5):36-37
对市场以及消费者需求的把握,本应是国内手机企业的强项,但是现在却成了最大的短板。[编者按]
相似文献
9.
三个创业者
明淑亮
《互联网周刊》
2006,(32)
依稀之中,互联网行业又回到了疯狂的创业者时代,而这一次更多的创业者开始选择视频领域。视频互联网领域已经是乱战的局面。虽然,各个创业网站目前的收入都很少,更谈不上明确的商业模式,内容方面依然面对一定的不确定性,但是,YouTube在美国的成功已经极大地刺激了本土创业者的热情。YouTube提供了一个新型的互联网成长路径,在一年多的时间里就能将自己提
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10.
索爱首席设计师谈风格
明淑亮
《互联网周刊》
2004,(39):74-74
自T618产品面市广受青睐开始,索爱手机成为新的时尚消费品牌。最近索尼爱立信创意设计中心设计战略组总监、创意设计中心副总裁Michael Saboune来到中国,与媒体交流了自己的设计理念。 加入爱立信之前,Michael曾在沃尔
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