硼酸锌对MPP/PEPA阻燃PP性能的影响

采用多聚磷酸蜜胺(MPP)和笼状季戊四醇磷酸酯(PEPA)复配阻燃剂,制备了具有良好阻燃性能的无卤阻燃PP。研究了MPP/PEPA质量比和硼酸锌(ZB)用量对PP阻燃和力学性能的影响。结果表明:MPP/PEPA质量比为3∶2时,复配效果最好;添加少量的ZB即可显著提高材料的阻燃性能;当MPP/PEPA/ZB添加量分别为12%、8%和2%时,阻燃PP的氧指数高达35%,并具有较好的力学性能。TGA结果表明:添加ZB可以起催化MPP/PEPA酯化,促进成炭的作用;SEM分析表明,ZB可以起到稳定炭层,增加炭层厚度的作用。     

呼叫中心的运营组织结构

一个呼叫中心的运营管理．首先是人的管理,因此,—个合理的呼叫中心运营组织结构是呼叫中心成功关键的关键。呼叫中心的业绩．除去电话和计算机系统的先进程度以外,通常是通过人员的工作成绩和整体管理体现出来的。因此,重要的是在统揽技术规划、系统维护及其它日常运作方面工作的同时,管理、监控、激励员工,以确保所有相关职责的履行。由于电话服务是一项更倾向于体力密集型的工作,对从事此项工作的人员的培训和管理方式     

纳米SiO_2对MPP/PEPA阻燃PP性能的影响

采用多聚磷酸蜜胺(MPP)和笼状季戊四醇磷酸酯(PEPA)为复配阻燃剂,制备了无卤阻燃聚丙烯(PP)。研究了MPP/PEPA质量比和纳米SiO2用量对PP复合材料阻燃性能和力学性能的影响。结果表明:当MPP:PEPA=3:2时,协效阻燃效果最好,添加少量的纳米SiO2即可提高PP复合材料的阻燃和力学性能;当MPP、PEPA、纳米SiO2添加量分别为12%、8%和1%时,阻燃PP的氧指数达28.5%,并具有较好的力学性能。TGA和EDX结果表明:添加少量纳米SiO2可以催化MPP/PEPA间的酯化反应,促进PP复合材料成炭,保留更多的磷。SEM分析表明:添加少量的纳米SiO2可稳定炭层和加固泡孔,增强炭层隔热隔氧的能力。     

新型无卤阻燃剂的制备及其阻燃ABS性能

制备新型的单分子磷-氮类膨胀型阻燃剂(TPA),采用微胶囊化红磷(MRP)与TPA复配阻燃剂,制备具有良好阻燃性能的无卤阻燃ABS.研究组分质量比和总用量对ABS阻燃性能的影响.结果表明:MRP/TPA质量比为1:1时,阻燃复配效果最好;总用量为20%时,材料的氧指数达24%,垂直燃烧迭V-0级.TGA结果表明:MRP/TPA的复配可以延缓ABS的分解并提高成炭率;由FTIR谱图看出,MRP/TPA复配后,残留物形成了更多交联结构.     

百里挑一的实践：呼叫中心服务代表的招聘

呼叫中心服务代表的招聘，与其它排呼叫中心工作职位的招聘相比，有很多相同的地主，甚至招聘的步骤、过程都可能相同，但呼叫中心作为一个特别工作，有很多特别的作法和要求。     

在丁二酮肟—三乙醇胺—硼砂底液中极谱法连测钢铁中的铜和镍

在丁二酮肟-三乙醇胺-硼砂缓冲介质中,铜产生一良好的极谱波,其峰电流与一定范围内的铜浓度呈线性关系。此法用于测定生铁及合金钢标样中微量铜,所得结果与标准值一致。在此同时镍也产生一尖锐极谱波,也有一个相似的线性关系。借此,我们进行钢铁中铜镍的极谱法连续测定,结果令人满意。     

百里挑一的实践:呼叫中心服务代表的招聘

呼叫中心服务代表的招聘,与其它非呼叫中心工作职位的招聘相比,有很多相同的地方,甚至招聘的步骤、过程都可能相同,但呼叫中心作为一个特别工作,有很多特别的作法和要求。 以招聘电话销售代表为例,通常一个完整的招聘流程为八步:决定人材需求→列出工作职责、职位需求→招聘设计,广告刊出→收集简历、筛选→听试→初次面试→二次面试→录用。每步步步相扣,最后被录取的人赢得是“步步惊险”。 第一步,决定人材需求。作为招聘者,你首先要了解你的业务,例如你的业务是B2B还是B2C,你的产品的Value型     

浅析如何做好架空线路工程的监理工作

根据多年从事架空线路工程监理实践经验,主要阐述了架空线路工程的重要作用、架空线路监理人员应具备的素质,分析了架空线路监理人员图纸会检要点,最后探讨了架空线路工程质量控制。     

高速加工概念

现今模具业流行谈论高速铣床对模具加工影响,高速加工论说甚多,尤其在中国市场,模具行业飞速发展,对于能加,陕模具生产的机床需求极高,因此高速铣床理论成为热点所在。     

跨国公司呼叫中心运营管理经验系列：呼叫中心流程管理

前两天和一个公司负责培训的经理探讨如何做呼叫中心培训，没想到扯出另外一个问题：该公司呼叫中心的经理觉得他们的客户服务人员的服务技能不能达到要求，对客户态度方面也有问题，经常收到客户的抱怨，他希望培训部能通过培训使客户服务人员的这些方面得到改善。而培训部发现客户服务人员的反馈与呼叫中心经理讲的反差太大。客户服务人员觉得整个呼叫中心的管理混乱、流程不清，因此不能很好地回答客户咨询，从而引起客户不满。这样一来，那到底还要不要对客户服务人员做培训呢？