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有人说，目前中国管理咨询业已进入战国纷争的时代。的确，种种不确定因素充斥其间，如同重重迷雾，各种形态在沉浮中幻灭。管理咨询公司一方面陷身于市场需求不旺的窘境，同时还面临着同质化竞争的内耗。 相似文献
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委屈生存和做强做大已经不能同容于一片蓝天下了。前者最终的结果必然是成为后者的盘中餐，除非它也能成为后者。而这个过程中，首要的问题就是——先成为一个智慧型的企业! 相似文献
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尽管金算盘把VP的“一、二、三、四”表述清晰，但是出于对新事物审慎的期待，我们仍然要问：金算盘的VP会把ERP带出泥沼吗? 相似文献
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经理人站在都市的立交桥上看风景，而老板正站在楼顶上看你。在职业链条上，这似乎成了一条“定理”：职业经理人永远逃离不了老板的“魔掌”。 中国不缺少企业家，不缺少想当老板的人，而是缺少愿意为老板诚心服务的职业经理人。而在目前，创业的呼声一浪盖过一浪，似乎唯有自立门户创业才是职业经理人真正的出路。 相似文献
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“灯塔计划”基本上都“选址”于中石化、联想、海尔这样的大型企业，但当他们面对一眼看不到头的无数个中小企业的时候，SAP将选择什么样的“批处理”方式? 相似文献
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从第八到第一的路要走多久?优派中国用了仅仅不到一年的时间。当他们于2003年第三季度提前拿下LCD销售额和净利润双料冠军的时候，人们关注的是这究竟是偶然还是必然，我们该如何破解这个成长神话? 相似文献
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