风光无限——微软在中国

现在,在中国大陆,随着计算机的深入普及,微软(Microsoft)的产品不仅仅被广泛地应用在各行各业,而且已走进了千家万户。Microsoft不再只是一个商标,而是最新软件技术的代表,是广大用户值得信赖的朋友。     

产品创新客户至上

"互联网是网中之网."思科系统公司的全球总裁兼CEO约翰·钱伯斯先生在2000年12月4日,对网络和金融业界的500多位专家如是说.     

因为中国 所以成长

中国这样一个快速成长的环境, 让思科中国公司的每一位员工都异常兴奋。     

善用信息化手段实现可持续发展

企业的生存和发展,一定会面对很多的挑战,包括环境的不断变化。所以企业在面对这些变化和挑战时,怎样才能较好地处理呢?首先就是要具有创新能力;其次,是能了解其所面对的客户环境,即对客户的理解非常重要。而一个企业要做到能够创新,并且能够满足客户的需求,就必须有可接受的利润。在保持利润、维持客户满意以及保持创新能力的情况下,这个企业才有机会保持常青。在我们看到,信息化的确对于企业保持常青能起到积极的作用。不过,现在我们来谈信息化时,它已经逐渐发生了变化,具有了更深的延伸。它不再只是实现手段,更是一种经营的手段,即所谓的…     

思科 互联网的掘金之道

2002年对所有IT企业而言,都 充满挑战。行业不景气、股 市低迷、企业IT预算持续缩减,这使IT企业遭遇了前所未有的冲击,思科同样也受到了恶劣环境的挑战。但是在积极地突围及迅速地调整下,思科取得了令人鼓舞的成绩。 在20O2财政年度,思科取得了189亿美元的净销售额,在周围报亏声不断的形势下,这一信息不仅令思科振奋,也重新唤起了业界对于未来的信心。经济的低迷很容易使人们怀     

宽带和带宽的未来

电信运营商除了提供电讯服务,还一定要帮助企业建立互联网;除了提供传输通道服务,还要帮助企业应用电子商务,这是新电讯的生存问题。     

中国优势全球化

有三个观点我总是在强调:一,思科自己绝对不能讲自己是领袖,中国人总要谦虚一点儿。二,中国要保护知识产权。三,“本地化”一词将在全球一体化的趋势中过时。先展开第一个观点。榜样的力量是无穷的,榜样企业应该得到鼓励和保护。在中国这个市场,思科做得很努力,被接受程度也很高。现在思科有超过40亿美元的生产在中国,2005年将超过50亿美元。在过去的时间里,思科参与了中国所有的大型网络项目建设:我们帮助建设了中国第一个电信的骨干网163网,中国第一个教育骨干网CERNET,     

思科:先踩刹车后减档

在科技产业的寒冬里,思科一直是人们关注的焦点之一。 思科几乎拥有了所有科技企业成功的条件,但是在电信行业消费衰退大潮来临时,作为网络产业领跑者的思科,也明显感受到了压力,它如何适应刹车后的平衡?     

做可管理的冒险

思科全球度过了20年的历程，思科(中国)也已10岁。就像在技术领域中的其他公司，如戴尔、英特尔一样，它们年轻时发展飞快，但随着长大，它们的速度也就慢了下来。所以接下来面对的就是能否克服这一成长的痛苦。     

思科:展望光明未来

2003年,新的经济增长点不断涌现,产业焦点的视角不断拓宽,企业的需求也从前几年的基础服务建设逐步转向融合的新应用。例如IP通讯、网络安全、光网络等。在对新技术的融合应用需求产生的同时,带来了对原有技术的重新定位,这也是在2003年表现出来的一个重要特点。企业必须考虑在众多新技术的研发和应用之间搭建桥梁,在用户需要按应用构建网络平台时,帮助他们从总体网络设计的角度进行深刻、全面的考虑,整体把握其网络建设。