并购:机遇与挑战共存——浅析联想收购IBM PC业务

喧嚣的2004已去,联想走向世界的身影依然存留在人们的脑海。联想收购IBM PC业务这一事件颠覆了全世界对中国企业的传统认知,成为其完成国际化光荣梦想的标志。在这场龙与蓝色巨人的对弈中,联想承载的不仅仅是自己的梦想,更承载了无数中国人的国际品牌之梦。在联想跨出了国际化这关键一步的时候,各种声音从四面八方响起,人们在为这次收购鼓舞喝彩之时也对联想在未来岁月中所面临的艰难和风险产生了隐忧。在群雄割据的国际市场,极具传奇色彩的联想能否再一次延续它的传奇之路,能否在竞争激烈的市场争夺中获得属于自己的丰满果实,我们期待答案。本期争鸣,让我们关注联想,关注关于联想的声音。毕竟,因为联想,我们可以欣喜地看到中国企业的国际化道路正在这种矢志不渝的奋斗中无限延伸……     

并购:机遇与挑战共存——浅析联想收购IBM PC业务

自从联想演绎了“蛇吞象“这一出大戏之后,一时间各方反映非常强烈,笔者一直关注IT行业的发展变化,因此,想借助传统的SWOT方法,对这一大事件进行多角度评述.当然,笔者不想对联想的购买决策进行评论,只希望通过对并购之后的局面的分析,能够和关心该事件的朋友们进行交流.……     

并购:机遇与挑战共存--浅析联想收购IBM PC业务

自从联想演绎了“蛇吞象”这一出大戏之后，一时间各方反映非常强烈，笔者一直关注IT行业的发展变化，因此，想借助传统的SWOT方法，对这一大事件进行多角度评述。当然。笔者不想对联想的购买决策进行评论，只希望通过对并购之后的局面的分析，能够和关心该事件的朋友们进行交流。     

刍议中国电子烟监管

中国电子烟产业迅猛发展、市场需求日趋增长、科学研究相对有限、政府监管长期失位,业已累积诸多问题并引发国内外广泛关切。加强对电子烟的监管十分必要而迫切。美国和日本不同的监管选择本质上是各自制度环境的反映,各有利弊、值得参考。监管理论及中国法律与制度环境支持将电子烟纳入药品或烟草制品进行监管,但均无可避免地涉及政策权衡与取舍。决策者必须清醒认识、切实注意到其中问题与挑战,提前研究设计合理措施予以回应。就当下而言,规制电子烟广告、完善产品质量标准、更新烟草控制措施以及重视中国高吸烟率环境,是决策者须尽快关注和解决的议题。