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高校规模的不断扩大,教学改革的不断深化与有限教学资源的矛盾日益突出,现有的课程管理和服务无法满足学校快速发展的需求。流程重组通过分析和改进组织过程,可以更好地实现业务目标,该文将ESIA方法应用于业务流程再造,使用ESIA中的清除、简化、整合、自动化策略对排课流程中的问题进行优化,通过统一发布教学任务、集中排课、减少中间沟通环节等方法提升排课流程的效率和便捷性,极大地提高了师生的满意度、提升管理质量、为高校排课流程优化提供参考。 相似文献
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针对高校固定资产管理效率低、差错率高等缺点,将RFID技术引入固定资产管理中,提出了基于RFID技术的固定资产信息化管理的解决方案,简化设备管理流程、增强管理透明度、实现资产从购置到报废全周期的监管,很好的解决了资产清查困难和实时监控跟踪资产的流动问题。 相似文献
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