排序方式: 共有23条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
不前前,国际钢铁协会在美国芝加哥召开年会,国际钢铁协会会长IanChristmas公布了世界成品钢材表观消费的短期预测报告,对2003年和2004年的全球钢材消费前景进行了预测。一、世界宏观经济形势世界经济对钢材消费需求的影响非常大,因此报告首先对全球几大经济发展地区及一些国家的2000-2004年的GDP增长情况进行了分析和预测。预计全球GDP增长率2003年为2.2%,2004年为3.1%(2002年的GDP增长率为1.9%,2001年为1.2%,2000年为4%)。而在2002年3月,国际钢铁协会预测的2003年GDP增长率为2.4%,2004年为3.0%。尽管在预测数据上略有出入,但对世界经… 相似文献
2.
由《美国金融市场报》(AMM)与《世界钢工业动态》(WSD)联合举办的“钢工业成功战略”第16届研讨会于2001年6月19日、20日在纽约举行。期间有众多业同人士、各大钢公司老总汇聚一堂,交流分析世界各国钢工业成功经验与问题所在。 相似文献
3.
中国钢铁企业在注重技术创新的同时,更要注重管理体制的创新,拥有先进的技术和完善的管理体制是一个钢铁企业成功的关键。目前,国际上大型钢铁企业的管理体制建立主要有以下三种形式:1.以新日铁为代表的直线职能型管理体制;2.以纽柯公司为代表的事业部型管理体制;3.以LNM集团和 相似文献
4.
5.
据国外媒体报道,日本钢管公司(NKK)与川崎制铁两大钢铁公司于4月13日宣布合并计划。合并将分两步进行:第一步是2002年10月成立联合控股公司,而NKK和川崎将成为联合控股公司的下属全资子公司。第二步是2003年4月,联合控股公司将对原有的两大公司的所有产业进行全方位重组。按照NKK集团公司总裁Yolchi Shimogaichi和川崎制铁集团公司总裁Kanji Emoto的话说,此次合并将是在一种平等合作的基础上,创造日本第二大钢公司,年产粗钢为2500万吨,几乎与日本新日铁相当。1999财政年度新日铁粗钢产量为2562万吨,2000年为2810万吨。而有… 相似文献
6.
一、Now Co新公司的组建情况法国的于齐诺尔集团公司(Usinor)与卢森堡的阿尔贝德集团公司(Arbed)以及阿尔贝德集团拥有部分股份的西班牙的阿西雷利亚钢公司(Aceralia)等三家钢铁公司于2001年2月19日为组建新公司──Now Co.共同签署了谅解备忘录。他们称,新公司年产粗钢4600万吨,拥有11万员工,将会在9个月内实施全面合并并投入正常运营。但该合并方案尚待各家股东和反垄断机构乃至各自政府的批准。据3月末巴黎的消息:三家公司将推迟他们向欧盟递交批准合并申请的日期,即3月份推迟到5月份,未说明理由。此次合并将是全方位的,并具有实质… 相似文献
7.
当人们还未完全从钢铁企业巨无霸诞生的惊愕中缓过劲来时,这艘钢铁界的巨轮又开始了她的整合航程。正如她的首席执行官GuyDolle所说,“要想把几家完全不同的公司真正变成一个有机的整体,需要‘软’、‘硬’两种方法,而合并后的整合过程是很漫长的”。2001年成立的Arcelor集团是由法国于齐诺尔钢铁公司、卢森堡的阿尔贝德集团以及阿西雷利亚合并而成立的年产钢为4600万吨的特大型钢铁企业。该集团的产业格局是以扁平碳钢为核心产业,兼有长材碳钢产业、不锈钢产业以及分销、加工及贸易等四大部分。以下是Arcelor主要生产厂的分… 相似文献
8.
设想有这样一个钢厂,其生产流程的每一部分,包括从企业IT部门、餐饮服务、原材料采购到最后成品材的发货,全部外包给一些独立的专业服务公司,而这个全部采用外包方式的钢厂是由几个对炼钢技术根本不感兴趣的投资者所拥有,他们只希望能够将直接雇佣员工的数目降到最少,从而达到大幅度降低成本,获取最大利润的目标。外包方式作为一种流行的管理技术发展于20世纪90年代中后期,但象上述的完全外包式钢厂至今并不存在,因为它需要许多承包商的默契合作,这对于最好的管理队伍也是一项非常艰难的任务,它仅仅是外包式钢厂的最终追求… 相似文献
9.
一、对浦项钢铁公司的评价及其竞争优势韩国浦项钢铁公司在1999年和2000年两年均被美国《福布斯》杂志评为“全球最受瞩目的公司”。在进入“全球最受瞩目的公司”排行榜的所有韩国公司中,浦项位居第一。美国钢铁工业的权威咨询机构“世界钢工业动态”在其2000年的全球钢铁公司分析报告中,将浦项选为全球最有投资前景的公司。以上这些赞誉都证明了浦项是一个具有强大发展实力的值得信赖的全球性公司。1999年,美国摩根斯坦利公司将浦项评为“世界最具竞争力公司”,这意味着从对国家经济所做贡献、成本和技术竞争力以及管… 相似文献
10.