大型复杂产品制造企业的物流信息集成

大型复杂产品制造企业的生产过程复杂,供应环节繁多,物料供应管理极为困难。企业资源规划的核心是企业内部资源的优化管理,其物料管理是对物料资源也即物料数量的管理,所以无法满足大型复杂产品制造所需的精确管理。本文提出构建以松耦合为基础的大型复杂制造企业物流信息集成平台,在适应企业现状的前提下,充分利用企业信息资源,建立适应多型号、多用户、多状态的企业物料链体系,提升对复杂生产过程的应变能力;进一步通过企业物流电子商务门户,实现内外部物流资源的最优化。     

工艺指令版次管理技术实现

分析了航空产品工程数据版次管理以及工艺指令发放管理的模式,提出基于数据发放控制的工艺指令版次管理新思路。建立了工艺指令的版次管理流程,进而阐述了采用信息技术的实现方法。     

缩短研制周期15个月

洪都集团通过构建基于TeamCenter平台的设计制造一体化综合集成系统,在高级教练机研制过程中,大大缩短了研制周期,提高了企业竞争力。     

条形码技术在航空制造过程物料管理中的应用

航空制造过程供应环节繁多,物料供应管理困难。本文总结了航空制造企业物料管理的主要特征,分析了条形码技术在物料管理中的应用现状;针对航空制造企业物料管理特点,提出了以成附件管理为核心的条形码应用方案,该方案实用性强,可以满足国内航空企业现状的需要,提高航空成附件的管理水平。