IT治理应用指南

IT治理在组织中的应用是在管理指南的指导下完成的。在COBIT体系框架中，管理指南通过关键成功因素（Critical Success Factor,CSF)，成熟度模型（Capability Maturity Model,CMM)，关键目标指标（Kcy Goal Index,KGI)，关键绩效指标(Key Process Index,KPI)，四个方面的有机作用，使企业中的信息资源得到有效的管理。管理指南的特点是：面向应用、具有通用性、一般性。它不能提供针对某一具体过程的测定方法，因而组织应根据自知环境修改这个一般性的指导方针，     

IT治理：中国信息化的必由之道

一、引言信息化已经成为中国经济与社会发展最重要的推动力,大力推动全社会的信息化,以信息化带动工业化,这一战略已经取得了可喜的成果。当前,在加入WTO后的中国经济环境中,信息的重要性已被广为认同,我们把它当作一个组织赖以生存的氧气和血液,以及在竞争激烈的商业环境中做出商务决策的根本。信息系统也已逐步渗透到商业和政府组织中,IT系统开始从传统的后台支持转变为新业务开展的直接驱动力,IT     

IT治理在组织中的应用

IT治理在组织中的应用是在管理指南的指导下完成的。管理指南通过关键成功因素、成熟度模型、关键目标指标、关键绩效指标四个方面的有机作用，使企业中的信息资源得到有效的管理。管理指南的特点是：面向应用，具有通用性、一般性，不能提供针对某一具体测定方法，组织应根据自身环境修改这个一般性的指导方     

IT治理：中国信息化的必由之道

一、IT治理的目标 1、IT治理—与业务目标一致 IT治理要从组织目标和信息化战略中抽取信息需求和功能需求,形成总体的IT治理框架和系统整体模型,为进一步系统设计和实施奠定基础,保证信息技术跟上持续变化的业务目标。 2、IT治理—有效利用信息资源     

建立IT治理机制

信息化管理已成为我国信息化建设的瓶颈,目前,IT应用的差异不是取决于信息技术的先进性,而是由信息化管理水平的高低,也就是说,我国信息化建设迫切需要解决的不是技术的问题,而是要建立完善的IT治理结构,IT治理作为一种涉及所有利益相关者的IT治理改革运动。我国的IT治理,也正开始为各界关注。为此我刊开辟了“治理与信息化”专题。通过对IT治理内容的框架性介绍,让政府部门、企业界、产业界和学术界对此有一个初步的了解。通过研究与确立一系列IT治理方面的制度安排,可以有效地推动企业实现IT和企业战略的融合。提高IT的投资回报率,降低IT的风险。本期内容是此次专题的最后一个部分,我们期待对IT治理有更多的注、更多的认识。     

中国数字机顶盒市场发展综述

全球机顶盒市场发展现状全球机顶盒市场现状2004年,全球机顶盒(包括卫星、有线与地面三类产品)市场继续保持了稳定增长,总销量为5480万台,同2003年相比增长8.3%。数字电视服务正在全球范围内大力部署。在整个欧洲和亚太地区,各国不断出现新的数字平台,数字电视运营商也在扩展着     

IS审计与工程监理的比较

信息系统审计与信息系统工程监理 所谓信息系统审计(又称IS审计)是指,审计人员接受委托或授权,收集并评估证据以判断一个计算机系统(信息系统)是否有效做到保护资产、维护数据完整并最有效率地完成组织目标的活动过程。它既包括信息系统外部审计的鉴证目标——即对被审计单位的信息系统保护资产安全及数据完整的鉴证,又包含内部审计的管理目标——即不仅包括被审计信息系统保护资产安全及数据完整而且包括信息系统的有效性目标。 信息系统工程监理,依据信息产业部《信息系统工程监理暂行规定》,是指依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位,受业主单位委托,依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同,对信息系统工程项目实施的监督管理。     

浓缩苹果清汁加工过程中色值稳定性研究

分别以富士及秦冠苹果为原料,研究了果胶酶PA和PP联合使用对两种浓缩苹果清汁加工过程中色值稳定性的影响,并对加工中超滤通量、树脂运行时间的影响进行了分析。实验结果表明:与单一使用PA果胶酶相比,复合果胶酶可以有效提高超滤、灌装工艺后苹果清汁的色值。确定了复合果胶酶的适宜添加量为PA为25 mL/t,PP为10 mL/t,适宜酶解时间为60 min。此工艺下,超滤清汁色值(T₄₄₀)提高2.2%,灌装前后产品色值变化在3%以下,4 ℃下贮藏的日褐变量在0.05%以下;且每周期超滤平均通量及树脂有效运行时间均提高10%以上。PA和PP的联合使用是解决浓缩苹果清汁加工过程中色值下降且提高其贮藏稳定性的有效技术手段。     

IT治理：中国信息化的必由之道

公司治理主要关注利益相关者权益和管理，包括一系列责任和条例，由最高管理层(董事会)和执行管理层实施，目的是提供战略方向，保证目标能够实现，风险适当管理，企业的资源合理使用。     

“治理与信息化”专题之五——IT治理应用指南

IT治理在组织中的应用是在管理指南的指导下完成的。在COBIT体系框架中,管理指南通过关键成功因素(Critical Success Factor,CSF)、成熟度模型(Capability Maturity Model,CMM)、关键目标指标(Key Goal lndex,KGI)、关键绩效指标(Key Process Index,KPI)四个方面的有机作用,使企业中的信息资源得到有效的管理(见图1)。管理指南的特点是:面向应用、具有通用性、一般性。它不能提供针对某一具体过程的测定方法,因而组