排序方式: 共有8条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1
1.
曹军海碰到的难题,原本可以不发生,但由于大环境和“潜规则”的原因,它发生了。人不能在真空里生活,我们也改变不了大环境和“潜规则”,于是,可以试试在自己周围建立一个相对合理的小环境。我认为可从三个方面来解决这位CIO的问题:人、机制、责权利。 相似文献
2.
证券信息技术是证券事业前台业务的先锋,是后台业务的基础。反观资本市场发展较早,较成功的国家,是在公司总部的基础上向外扩展形成分支机构,客户数据、资金存积和交易权在总公司,采用集约化经营,集中交易的模式。但国外成熟的交易系统,由于不同的证券股本结构和交易规则,使交易程序带有自身的某些刚性,不能直接引用。近年来,国内的证券公司纷纷从技术着手,开发自己的总部交易指令管理系统,将客户资料统一管理,实现集中交易,集中清算,已经初见成果。 相似文献
3.
4.
有人戏说,CIO比CFO少两道杠,比CEO少三道杠,当然办法就少得多了。足见CIO们的尴尬和无奈。其实,无论你学术多精,技术多好,没有钱、权的支持,将是一事无成。最近流行一个词,叫“管理领导”,就是如何得到领导的理解和帮助,让他们知道你在想什么,想做什么。首先,得设法让领导知道,CIO们对技术有强烈的兴趣,对权力毫无兴趣(实在需要一点权也是为了工作方便和提高办事效率),为成就一个项目可以放弃自己所有的休息时间,仅此而已;其次,在不同场合宣扬信息技术提高公司的核心竞争力的,是前台的前台,后台的后台,贯穿整个公司运作的始终。再者,… 相似文献
5.
6.
在一次经理人“痛苦指数”调查中,IT经理人名列痛苦指数榜首,达到45.6。他们感觉最痛苦的是“知识更新快所带来的学习压力”,其次是“市场竞争加剧带来的不适应”,“公司内部的人才流失”。CIO到底生活在怎样的“水深火热”之中?此次关于CIO成长的话题探讨,就先从CIO的生存环境开始。CIO面临新挑战主持人:现在企业所处的生存环境,面临着激烈的竞争、持续变革的压力、强大的财务压力、无法预测的威胁等新问题。对企业CIO来说,也提出了新的挑战。CIO们现在感觉到有哪些压力和困惑?马光悌:练太极拳到中国来,学证券到美国去… 相似文献
7.
8.
1