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1.
2.
刘俊勇 《有色金属再生与利用》2007,(10):54-55
随着越来越多的企业对平衡计分卡认知程度的提高,有许多企业界的朋友来找我们寻求帮助或合作。与这些企业界的朋友交流之后,我们发现,他们可能是更多地看到了平衡计分卡的好处,而没有认识到实施平衡计分卡过程中可能带来的风险。在诸多可能遇到的风险中,企业文化可能是最大的障碍。 相似文献
3.
4.
刘俊勇 《有色金属再生与利用》2007,(5):64-65
许多公司的战略与执行几乎完全脱节,他们需要组建一个专门的战略管理办公室,对战略的制定和执行加以协调。在过去15年中,卡普兰和诺顿研究了一些绩效大幅增长的公司,这些公司除了采用平衡计分卡系统外,还在公司总部建立了一个全新的机构,即战略管理办公室,负责监督所有与战略相关的活动。 相似文献
5.
微电网系统是一个具有多能源输入的综合性能耗网络系统,系统高昂的运行成本已成为其大规模推广应用的一个关键性障碍。针对微电网系统内冷、热、电等多种负荷的能耗特性及能耗设备的运行特性,采用智能算法对数据进行分析拟合,得到系统内各能耗设备的动态能耗模型。通过分析一次能源对冷、热、电三种负荷的转换利用方式及各能源之间的互补关系,构建了微电网系统的经济运行优化模型,采用量子行为粒子群优化算法对其进行优化求解,得到系统的最佳能源结构及综合运行成本。考虑不同季节下系统的运行特点及负荷特性,利用不同的算例对所提模型的有效性和可行性进行了验证。 相似文献
6.
卡普兰和诺顿在为企业提供平衡计分卡服务的过程中发现,当有些企业的管理层列出了平衡计分卡四个层面的目标时,他们本能地用箭头来连接各个目标. 相似文献
7.
我在近期为几家企业所做的内部培训中做了一项相同的调查,让人惊奇的是,不论是国有企业还是民营企业都存在一个突出问题:管理的关注点集中在"火烧眉毛"的事情上,也就是说,这些企业忽略了对更长远的战略流程的选择与考虑. 相似文献
8.
卡普兰和诺顿在<战略地图>一书中对企业的无形资产的定位又有新的理解.他们认为,无形资产本身并不会创造价值,无形资产只有与企业已选定的战略流程配合起来才能创造价值,而选定哪些内部流程又取决于客户的需求.信息资本与人力资本和组织资本构成了企业无形资产的重要内容. 相似文献
9.
10.
未来电动汽车(electric vehicle, EV)以及光伏(photovoltaic, PV)在配电网中的接入比例逐渐增高,这不仅带来了复杂的不确定性问题,而且导致了配电网净负荷时空分布的不均衡,从而产生了弃光、失负荷以及潮流分布不均匀的问题。基于此,考虑电动汽车充电负荷以及光伏的不确定性,提出了一种基于柔性多状态开关(flexible multi-state switch, FMS)和动态重构的含高比例电动汽车-光伏配电网灵活运行方法。首先,基于FMS灵活功率调控和网络动态重构,构建了支撑高比例电动汽车-光伏接入的配电网灵活运行框架。其次,利用蒙特卡洛随机模拟法对各类电动汽车充电负荷以及光伏出力进行不确定性建模,建立了基于场景集以及场景缩减法的随机规划模型。然后,建立了以弃光、失负荷、FMS损耗、网损成本最小和负荷均衡度最优为目标的配电网灵活运行模型。最后,在158节点系统上通过算例验证了所提方法的有效性。 相似文献