独立发电企业市场营销策略

2006年随着大批电源项目相继建成投产，全国电力供需形势进一步走向缓和，发电设备利用小时与2005年相比也有了大幅回落，全年累计平均利用小时数为5221小时，同比降低203小时。国家发改委预计，2007年以后，全国大部分地区可实现电力供需平衡，并略有盈余。同时，2006年国家取消电煤价格干预措施，由电煤供需双方协商交易价格。这意味着中国的发电企业将面临着几十年来前所未有的竞争压力和管理的挑战。发电侧电力市场中，发电企业之间的竞争是全面的竞争，包括政策因素、市场因素、技术因素、非技术因素、管理因素、资源因素等。     

独立发电企业商业可用性指标体系的理论研究

发电企业现阶段所使用的可靠性指标体系是用于衡量机组运行的稳定性。竞价上网实施后,如何衡量独立发电企业机组的综合盈利能力,如何把机组的技术可靠性与机组的上网电价和发电厂的成本融合在一起,是建立独立发电企业商业可用性指标体系的关键。在总结国内外商业可用性指标机组的上网电价的基础上,结合我国实际,建立了一套适合我国独立发电企业使用的商业可用性指标体系。     

电力市场环境下发电侧设备检修长短期计划协调优化研究

由于近几年来我国装机容量的迅速发展,发电企业所处的竞争环境已经发生了明显的变化.以前固有的设备检修管理模式已经不能满足新形势的要求.制定的机组检修计划出现了内部衔接不当和外部协调不力的新问题.在研究了发电企业检修长短期计划模型及约束条件的基础上.从我国实际情况出发,在奔德斯分解法的指引下,应用动态规划思维解决发电企业内部机组检修长短期计划不协调问题,并建立了相关理论模型.     

青藏交直流联网工程物资管理模式及工程实践

青藏交直流联网工程是目前世界上海拔最高、施工冻土区最长、高寒地区建设规模最大的输变电工程,工程建设过程中需要有效的物资供应保障。阐述了面对多种高寒地区物资保障难题的情况下,通过创新管理模式、管理机制,构建了适应高寒地区的输变电工程的物资保障机制和管理模式。从项目管理的理论出发,借鉴矩阵式管理模式进行了青藏交直流联网工程物资保障机制及“项目制”管理模式的探索和工程实践。     

基于供应链管理的电网物资闭环管控体系研究

针对电网物资特点和电网企业实际情况,结合电网物资管理最新进展,从供应链管理的视角系统研究了电网物资闭环管控机制的建立,旨在加强对供应链整体运作的全程管控,提高供应链整体工作效率和管理水平,实现电网企业物资供应链价值最大化.     

独立发电企业的核心竞争力及竞争策略研究

从独立发电企业的价值活动环节分析其影响企业核心竞争力的几个因素;基于核心竞争力的分析,从生产成本管理、营销策略、企业制度、人力资源管理几个方面,探讨独立发电企业的竞争策略。     

供电服务质量外部评价指标体系及模型研究

有效的客户满意度调查分析是供电企业在市场竞争中获胜的重要前提.如何利用先进、实用的方法对电力客户满意度进行评价以及如何利用评价结果进行服务的改进就成为企业现实而又亟待解决的问题.本文基于供电服务质量的评价维度设计了一套涵盖电力客户服务各业务流程的供电服务质量外部评价指标体系.综合考虑主客观因素对评价的影响,建立基于回归法和模糊熵值法的组合权重模型.最后对外部评价做了算例分析,验证了评价方法的有效性.