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火电工程项目建设管理的内容千条万绪，管理过程中许多因素相互制约、相互关联，必须引入和借鉴国外先进的工程项目管理理念，并应用基于现代计算机技术和网络技术的工程项目管理软件，才能合理地计划、组织、协调、控制和管理好项目建设中方方面面的工作。文中根据近年应用工程项目管理软件参与火电工程项目建设的体会，结合国内火电工程项目的特点及主要管理内容，重点概述了将P3软件应用于火电工程项目管理的方法。 相似文献
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改革开放以来，尤其是近十几年来，我国工程项目投资和建设管理的模式已经发生了根本性的变化，这种变化主要表现为：项目投资和建设的主体实现了由政府向企业法人的转变，并同时实行了一系列有利于这种转变的措施．如工程项目实行法人负责制，工程项目的设计和施工实行招投标 相似文献
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