南橡喜获QS9000认证书

南京橡胶厂年前获得上海质量体系审核颁发的QS９０００质量体系认证书，有效期３年。系覆盖这个厂精密橡胶汽车配件（密封件、减震制品等）的生产和服务过程。质量体系QS９０００是由美国克莱斯勒、福特和通用三大汽车公司供方质量要求特别工作组制定的。早已得到欧洲汽车工业的大力支持。可以说，QS几乎是目前全球汽车制造业及其配套厂家的特别“准生证”。中国入世后，外国汽车公司的大举登陆和国内汽车产业的联动，更使中国汽车业以前所未有的速度前进，为汽配供货方提供了广阔的市场。南橡以此为契机，努力扩大市场占有率，使汽配销…     

金三力为十运会场馆建设尽力

集多功能于一身的十运会南京奥体中心，开馆已进入倒计时阶段，筹备工作和工程施工人员正在做最后的的冲刺，南京金三力橡塑有限公司先后为奥体中心喷水池和艺术走廓配套相应的橡胶制品，     

交行撤诉的反思

几年前，南京橡胶厂原法人代表，受人之托为江浦县某日化公司提供为期一年的５０万元贷款担保，岂料，由于该单位经营不善，无力偿还银行连本带息的贷款８５万元，交行最近突然把受“连带责任”的南橡推上了被告席，并无情地冻结了其所在银行的账户，这样不仅影响了企业的正常生产，而且连职工的工资都不能发放。所幸的是，经过厂长冒着摘乌纱帽的风险与交行据理力争，职工饿着肚皮为企业排忧解难，终于迫使原告交行撤诉，被冻结近半个月的企业银行基本账户也同时得到解冻，工厂的生产经营恢复了正常。然而此事件确给我们留下了有益的启迪和…     

诱人的ISO9000

ISO为国际标准化组织的英文缩写，全球通用；ISO9000族标准，则是一个质量管理和质量保证体系标准，它体现了系统论、控制论和信息论的科学管理思想。目前世界上已有近百个国家和地区的10万多家企业通过了ISO9000认证，一时间掀起了一股“ISO9000热”，被称之为ISO9000现象。我国1987年才进人ISO组织，贯标工作近几年发展较快，现在全国通过ISO9000认证的企业已超过2500家。据《中国橡胶》杂志报道，厦门正新橡胶工业有限公司在通过ISO9000认证之际，合资外方当即决定追加3000万美元的投资。当美国厂商得知青岛某机械厂已取得ISO…     

有感于“订货会巨奖”

江苏喜视郎眼镜公司年前在厦门召开了一次别开生面的订货会，轿车、劳力士手表、摄像机等贵重物品竟成为会上抽奖的奖品。更有甚者，最近“博士伦”隐形眼镜促销会，开的特等奖还有价值数十万元的商品房呢！这种巨奖促销，颇发人深思。诚然，近几年来有一些厂家功夫木是花在加强企业管理、干方百计降低成本、努力提高产品质量、周到的服务上，而是用在刺激诱人的订货会L。订货会上设巨奖，这种巨奖促销法只是一种权宜之计。它既助长了投机，又坑害了消费者。这一“技巧”用过后，大家还是要面对面地竞争。问题还在于，订货会上的巨奖等耗资…     

南橡接受委派会计主管

为强化对所属单位的财务管理和监督，保证国有资产保值增值，南京市化工控股（集团）有限公司今年9月开始实行会计委派制。曾荣获南京市财会管理先进集体的南京橡胶厂成为首批被委派会计主管的试点单位。委派的会计主管的主要职责是：依据国家法律法规制定加强企业会计管理和监督的具体办法；参与拟订生产经营计划、资金筹措和调度、贷款担保和抵押、基建和技改、产权转让和资产重组等重大活动。会计主管有权拒绝支付违反国家法律法规和损害所有者与单位利益的支出。同时对因自己决策失误造成的经济损失承担相应的责任。南橡接受委派会计主…     

南橡以产定酬达到减员增效

南京橡胶厂是生产橡胶杂品的中型企业，受外部环境影响，1997年完成的工业总产值、产品销售收入较上年有所下降，但实现的利润却与上年持平，还消灭了潜亏。究其原因：一方面是产品结构趋于合理；另一方面是由于该厂从完善内部经济考核人手，形成人人当家理财的机制，提高了企业整体素质。1．以产定酬，改变分配机制1997年起，厂领导抓住“分配”大作文章，经厂职代会代表通过后，大胆推行“一主二推三调节”的以产定酬分配形式的管理模式。“一主”，就是将当月实现的商品产值作为计算工酬的主要考核责任指标。“二推”，即彻底推倒原工资…     

南橡比价采购降本增利

南京橡胶厂是全国生产橡胶杂品的骨干企业之一，现拥有一个国内最大的聚氨酯胶辊生产基地———南京金三力聚氨酯有限责任公司，两个分别生产精密橡胶制品、工程橡胶制品的分厂。在橡胶行业经营不景气的情况下，南橡的效益仍稳定增长。今年上半年该厂实现工业总产值２５１５万元，销售收入２７９０万元，同比分别增长１７．５％和２４．７％。实现利税３０６万元，同比增加７０万元。由于工厂进一步加强了内部管理，在物资采购上继续实施和完善比价采购的管理法，仅此一项，今年上半年就降本增利１３．５万元。一、推行比价采购方法努力降低…