技术装备的飞跃——促进企业高速发展

延锋汽车内饰件厂的前身是延锋机模厂,在改革开放的大潮中,通过转换产品改建而成。自1985年有了第一只产品聚氨酯汽车方向盘之后,各种聚氨酯的仪表板、门内饰板、遮阳板、各种座垫及座垫总成、扶手靠背、头枕,摩托车座垫总成相继大批量投产。1989—1993五年中还兼并了上海钢模、航空标准件、重型汽车附件三个厂。延锋厂不仅能生产内饰件,并配备年30万工时加工能力的专业钢模具分厂,成为内饰件模具生产的强有力保证。     

盘活存量资产 拓宽更新路子——关于上海汽车锻造总厂的调查

近年来,随着桑塔纳轿车生产的蓬勃发展和桑塔纳轿车国产化的迫切要求,上海汽车锻造总厂面临着机遇和压力的双重挑战.他们在完成上级公司年产20万台发动机曲轴连杆生产能力的基础上,又把变速器齿坯精锻改造项目提上了议事日程.为使项目投资不突破计划额度并达到工期进度要求,决定原精锻车间3200m~2厂房只修缮改造不重建.但这样做存在三大矛盾.一、以倒计时测算,整个设备搬迁、生产衔接、维修等前期工程将拖期80天.二、8条生产线、44台普通锻压机群装机容量1860千瓦、总公称压力6700吨、新度0.32的旧设备急需妥善处理.三、搬迁费用将超过预算104万元.三大难题放在厂领导的面前,怎么办?一、寻找好办法     

就地起吊的火焰矫正法(修复起重机主梁下挠)

上海铸管厂铸工车间的10t桥式起重机,跨度为16.5m,使用已超过廿年。其箱形主梁在卸荷时有严重下挠和旁弯,但主梁受负荷后所增加的下挠,在卸荷后仍能恢复弹性变形。针对这种情况,采用就地起吊的火焰矫正法,修复了主梁的下挠和旁弯,取得了修复迅速、占地较少的效果。现介绍修复的经过。一、修复前的主梁测试结果1.起吊时挠度先对起重机按规定进行静负荷试验。起重量为11t,超负荷10％,起吊两次,每次吊重时间为10分钟。起吊时,主梁中间处的最大挠度为-14mm,卸荷后挠度恢复到一定值。     

首届华东地区设协工作交流年会在上海举行

首届“华东地区设协工作交流年会”于1993年12月11日—13日在上海举行.这次年会的主题内容是:交流宣传贯彻“第三次全国设备管理工作会议”精神,继续落实《设备管理条例》的经验;探索在企业转换经营机制、社会主义市场经济新形势下,协会的生存和发展的思路;研讨设备管理的政策导向,进一步推动设备管理现代化活动的开展;加强地区之间合作,共同为华东地区设备管理迈上新台阶而努力.会议通过了华东地区设协工作交流年会章程,今后每年各省、市轮流主办.出席这次年会的有华东地区     

现代化技术装备是企业发展的重要物质基础—记海联外贸塑料厂

说来令人难以置信,靠五把电铬铁、20元资金起家的街道生产组,如今已发展成为能从事塑料薄膜吹塑、印刷、制袋一条龙的工厂。它现已拥有生产设备135台、固定资产267万元;年产值达2000多万元,创利税200多万元,人均创利税7618元;全员劳动生产率高达4.5万元。这就是一个朝气勃勃的地区工业企业——上海海联外贸塑料厂。 是什么力量使这个企业发生如此深刻的变化呢?钱厂长深有体会地说:技术装备的进步,是企业发展的生命线。     

简讯

在上海市经委直接领导下,由上海市设备管理协会组织实施,对各局(行业)在自查基础上报送推荐的125个1990度上海市设备管现优秀单位,自今年3月初至4月底,经过抽查和评选,共评出上钢一厂、上海电机厂等39个企业为市设备管理优秀单位,上菱冰箱厂、上海手表厂等10个企业为市设备管理先进单位。这次评优工作的特点是:评优除按上海市设备管理优秀单位检查标准外,还应着重看企业在贯彻《条例》和中央领导题词精神,做好“五个结合”和推动技术进步、搞好“四个服务”方面的实绩;首次制订了“上海市小型企业设备管理优秀单位评选检查标准”,评选出上海金属制品厂、上海友谊纺织制品厂等6个     

上海市加强闲置设备调剂的评估工作

为贯彻落实1991年国务院生产办等七部委局关于闲置设备调剂利用管理办法和上海市的实施办法,上海市设协成立了闲置设备调剂管理部和申威资产评估事务所,开展闲置设备的技术鉴定、鉴证和价值评估工作。 技术鉴定是对闲置设备的基本性能、可靠性、有形和无形磨损及其完整程度进行鉴定,防止污染环境、耗能高、技术落后、危害职工人身安全的设备流入市场。 价值评估主要根据重置价和成新率两大要素,并考虑其功能性损耗和经济性贬值等因素,通过评估作业,将评估价值填入《闲置设备有偿调拨单》,作为供、需双方议价、成交的依据。     

简讯

上海市设备管理协会经上海市经委、上海市国有资产管理局同意,决定成立上海申威资产评估事务所和上海市设协新技术推广应用服务部。这是上海市设协在企业深化改革的新形势下,积极探索如何转变观念,努力对开拓设备管理工作,面向经济建设、面向生产