浅析谈话的艺术

同职工个别谈话,是我们思想政治工作常用的一种方法,是思想政治工作领导者必备的一个基本功。针对职工在个别谈话中不同的思想心理状态,进行艺术性的谈话,以达到预期的目的,这是衡量一个政工干部的思想水平和工作能力的主要标志之一。谈话是打开职工心灵之锁的钥匙,俗话说“一句话十样说法”。同是一件事,有的人把对方说乐了,有的人把对方说恼了。话谈得好,能解开人家的思想疙瘩,话谈得不好,就可能使人家背上思想包袱。经验证明,谈话是一门学问。要做好思想政治工作,做好对职工的教育,必须学会谈话这个本事。下     

以人为本 强化管理 开拓奋进

锦州市建筑设计研究院成立于 195 7年 ,1992年被省科委列入科研单位 ,从 1995年起 ,院领导从育人治本抓起 ,在两个文明建设上下功夫 ,带领全院职工奋力拼搏、克服困难 ,彻底摆脱了困境 ,使我院工作走上正轨 ,恢复生机。院的收入年年突破百万大关 ,在辽西地区名列前茅 ,在勘察设计市场中牢牢站稳了脚跟。 2 0 0 0年被市委、市政府命名为市级文明单位。1　以经济效益为中心 ,奋力拼搏 ,院的实力得到加强我院紧紧围绕以经济效益为中心制定了企业发展战略和经营目标。我们的经营理念是 :主意打在育人上 ,功夫下在管理上 ,眼睛盯在创优上 ,客户利…     

锡林浩特市地下水动态浅析

锡林浩特市是水资源匮乏地区。多年来城乡生活、工、农、牧业用水主要依赖于开采地下水。随着生态畜牧业、矿产资源开发及草原特色旅游业的发展 ,水资源的供需矛盾将会越来越突出。为建设绿色草原生态屏障 ;为了使地下水资源得到合理开发、利用 ,确保锡林浩特市经济社会持续发展 ,对该市地下水动态进行监测分析很有必要。     

电子屏蔽用锌白铜带生产技术的研究

对锌白铜进行成分调整、拉铸工艺优化，使锌白铜铸坯成品率由原来的89％提高到96．5％。利用金相观察等手段研究了冷轧加工、热处理和脱脂清洗等工艺对锌白铜带在300℃／3min下发黄变色的影响，优化出了适宜的工艺参数。通过增加微量Ce、Al元素，并对带材表面粗糙度控制和碱液清洗处理，实现了锌白铜带在300℃的马弗炉内保持3min不发黄。     

实行规范化训练和标准化操作 全面提升企业管理水平

<正>成果简介中色奥博特铜铝业有限公司铜管分公司从2008年开始根据训练规范化首先在铜管公司试行技能模块训练办法,推行标准化作业,规范职工操作行为,解决了职工熟练精确操作和"上标准岗、干标准     

在建工程火灾成因、灾害因素及预防措施

从哈尔滨市在建工程工地近几年火灾特点、造成原因分析,深入剖析工地灾害因素和消防安全现状,结合实际和法律法规要求,提出加强在建工地火灾预防的措施。     

5mm高齿内螺纹铜管研究

通过采用水平连铸、旋风铣面、三辊行星轧制、三联拉伸的先进生产工艺,生产了壁厚偏心度≤0.15 mm的高精度管坯;再经高速倒立式圆盘拉伸工艺的优化,生产了内厚偏差稳定在±0.010 mm以内的螺纹母管以及几何尺寸、机械性能、化学成分均符合技术要求的内螺纹铜管。并利用金相显微镜对不同变形条件下合金的组织进行了表征。     

以人为本 自我加压 强化管理 恢复生机

锦州市建筑设计研究院成立于1957年,是国家建设部批准的甲级资格建筑设计、乙级城市规划和国家计委批准的甲级咨询单位,为市属全民所有制,独立核算、试行企业化管理的县级事业单位。1992年被省科委列入为科研单位。现有职工145人,其中有高级职称33人,中级职称的63人,初级职称的26人,其他人员23人。在1993～1994年间“由于院的承包方法不合理,管理失控,资金体外循环,目无法律,严重截留私分勘察设计费,偷、漏、欠交税金,给国有资产造成严重损失”。致使拖欠职工工资、医药费、取暖费等达154万元。全院人心散,队伍     

站在新起点 实现新跨越

从2001年建厂,到成为中国有色集团大家庭的一员,中色奥博特铜铝业有限公司(以下简称"中色奥博特")一路风雨,一路坎坷地走过来。再回首,中色奥博特已经从青涩、懵懂的少年成长为铜加工行业中的生力军。10年来,无论有多少艰难险阻,我们都一直不敢放松。为了实现公司又好又快发展,我们坚持以"诚信发展、争创一流"为核心理念,努力实现"制度化、规范化、程序化"管理。公司以加快企业发展为第一要务,以经济效益为     

展望“十二五” 描绘新蓝图

金虎辞旧岁,玉兔迎春来!在"十二五"第一个新年到来之际,我代表中色奥博特铜铝业有限公司的全体干部员工,向关心和支持中色奥博特发展的中国有色金属工业协会以及社会各界朋友们表示衷心的感谢和祝福!