零售企业战略转型之路径选择

目前中国零售企业面临前所未有的挑战,2012年各大零售集团的销售业绩普遍大幅下滑,关店现象时有发生,电子商务冲击力越来越大,当前是中国改革开放以来零售业发展中最大的一个拐点。所有的零售商必须具备识别风险、调整战略方向的能力,才能顺利度过这个拐点,战略调整到位的零售商可以利用这样一个拐点实现质的飞跃。     

大湖之都大型楼盘区墨溪湖引水活水工程设计

工程选择了赣抚平原灌溉总渠为墨溪湖活水水源,并采用浅水湖泊平面二维水动力模型和水质模型模拟计算了引水活化需水水量,根据输水水流流态形式选择了合适的输水管材。为节约用地和避免影响周围景观,中途提升泵房设计为全地下式泵房形式。通过介绍工程设计情况,总结了工程设计特点。     

雨污分流制改造工程设计方案改进的探讨

雨污分流制改造应充分利用原有的合流管网。从分析小区内排水管网的特点出发,介绍了小区内原有排水管网;比较了传统的雨污分流方案和改进方案的优缺点;提出了在中小型小区内的雨污分流制改造中,宜采用改进方案作为原有排水管网的改造方案。     

实体店开展电子商务的可行性分析

新技术就像一头猛兽,如果驯服了就可以为你所用,可以带来意想不到的价值;如果没有能力驯服,就会到处闯祸,到处伤人。电子商务就是一种新的技术,很多企业正在用它构建一个个新的零售帝国,通过不断投入大量资本试图加大行业进入壁垒。从做搜索的、做团购的、做全品类的,做垂直门户的、做专业类别服务的,各种角度的电子商务网站蜂拥而至,把五年前的蓝海直接变成一片红海。这种状态还会持     

连锁企业标准化管理的要素分析

连锁企业实现管理的标准化是为了便于进行自身发展过程中的快速复制，而这需要一个过程，它是包含企业发展战略、流程、销售、库存、结算、品类管理和顾客服务等贯穿企业全程管理的一项复杂的系统工程，并要有优秀的人才与技术支持，而这恰恰构成了企业之间难以复制和效仿的核心竞争力。     

埋地柔性排水管材的设计与施工探讨

介绍了埋地柔性排水管材的受力情况，利用我国现行极限状态计算公式并结合具体工程实例，分析出“负载”、“管材”和“土壤”三个重要参数的相互影响关系，总结了柔性排水管材的设计及施工要点。     

强化加盟管理实现零售企业轻盈扩张

加盟店经营方式是指总部以商誉做投资,以收取加盟费的形式吸收加盟店,达到扩大经营规模的一种经营方式。总部集中对商品进行采购,根据加盟店经营需要进行统一配送,对加盟店按照统一制定的配送价格进行结算,总部和加盟店实行独立的会计核算。     

实体店开展电子商务的可行性分析

新技术就像一头猛兽，如果驯服了就可以为你所用，可以带来意想不到的价值；如果没有能力驯服，就会到处闯祸，到处伤人。