我国建筑企业工程项目管理信息化实施难以成功的问题在哪里？

我国建筑业工程项目管理信息技术的开发应用从最初的工程预算与进度计划管理开始发展到现在走过了20多年的历程,存在两个明显的问题：一是我国的工程项目管理信息系统应用效果普遍不理想,二是我国至今尚未形成能与国际上著名工程项目管理系统相抗衡的具有自主知识产权的软件系统。由这两个问题带来的现状是,     

关于工程承包项目管理信息化的探讨

改变传统的管理方式,实施工程承包项目管理的信息化建设和应用是推进建设企业管理现代化进程的重要课题.本文讨论了工程项目管理信息化的实施目标,论述了由中国建筑工程总公司总结提炼的适合我国建设企业实施工程项目"集约化"管理理念下的"法人管项目"的管理模式,介绍了工程承包项目管理信息化的范围和内容,论述了"法人管项目"模式下的建设工程项目管理信息化实施关键路径,对我国建设企业实施工程项目管理信息化做了必要的探讨.     

《建筑业10项新技术》(2010版)之信息化应用技术

<建筑业10项新技术>(2010版)第10项为信息化技术,共包括虚拟仿真施工技术、高精度自动测量控制技术、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术、工程量自动计算技术、工程项目管理信息化实施集成应用及基础信息规范分类编码技术、建设工程资源计划管理技术、项目多方协同管理信息化技术等.逐项简介信息化技术,既展示了信息化技术领域的先进水平,也对工程建设企业和软件研究开发厂家在建筑业的信息化技术发展和推广应用方面具有导向作用.     

国际承包工程项目管理与信息技术应用

提出了国际承包工程项目信息化应用的两类技术,即工程项目生产过程信息化技术和工程项目管理信息化技术,重点分析了国际承包工程项目的管理信息技术应用的需求和特点,论述了国际承包工程项目管理应用信息技术实施的范围和内容,探讨了国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向,讨论了我国工程承包商走出去进行国际工程承包竞争应用信息技术存在的问题和解决方法.     

信息技术在国际承包工程中的应用

分析了国际承包工程信息技术应用的需要和特点,介绍了国际承包工程信息技术实施范围和内容,提出了国际承包工程信息技术应用的重点和发展方向。     

关于工程项目的“集约化管理”与“法人管项目”信息化实施的讨论

工程项目管理与信息化实施是国内外建设行业及企业管理现代化的重大课题。改革开放后,我国的建设工程项目管理方式经历了从计划经济向市场经济的转变,管理手段也从传统的方法走向信息化。然而,虽然我们的建筑市场已经是市场经济了,但我们对工程项目的管理从行业到企业依然与国际通行的管理方式有不同,主要表现在我们的建设工程行业管理仍然采用设计、施工分离的管理方式,     

重视特级资质施工企业信息化考核标准的实施（二）

（接上期）上期我们分析讨论了特级资质施工企业信息化考评表存在的问题和副作用,尽管如此,对施工企业信息化提出考核要求这件事情本身还是好事,还是应当推行的,那么如何推行？现在的特级资质信息化标准考评表存在那么多问题怎么办？我们不能只提出问题,还要提出解决问题的办法才是负责任的态度。     

重视特级资质施工企业信息化考核标准的实施（一）

当前建筑施工企业信息化的进程,在国家层面和各级建设主管部门的大力推进下,取得了一定的成绩,同时也面临诸多问题。信息技术的应用已成为国内最高建筑水平的特级建筑施工企业的重要课题。     

我国建筑业企业信息技术的应用与发展

通过作者30多年从事建筑业企业信息技术开发建设应用实践的工作经历总结,回顾了我国建筑业企业的计算机配置应用发展沿革,分析了我国建筑业施工企业信息技术开发应用发展的崎岖之路及存在的问题,提出了新时期建筑业企业信息化建设应用发展的趋势和重点.     

一种方便实用的建筑预算程序投入使用

十多年前,在国产计算机上第一个实现北京市建筑预算程序用的是机器代码语言,临计算,再输入两大盘纸带的定额数据。该程序只能为北京服务。各省市的计算程序必须从头开始单个编制,工作量很大,所需时间也较多;费了好几年功夫,虽然在一些省市得到了推广,但机器的性能限制了程序的