建筑施工企业风险管理之对策

随着建筑市场的全面开放和投资主体多元化进程的加快,建筑施工企业面临着比以往更多的风险,如何减少和化解风险是企业管理者必须深入研究的一项重要管理工作。只有牢固树立风险意识,客观分析存在风险,逐步完善风险机制,不断加强风险防范,才能使企业实现可持续发展。对策一:加强     

企业信用管理的制度化与规范化

一、施工企业信用管理现状1、企业经济运行质量低下。迫于市场竞争的压力,一些施工企业片面追求施工产值和市场规模等经营性指标,经济运行质量不高。有的施工企业为了抢占市场,在未充分了解建设单位资信状况的情况下盲目决策,大胆垫资,结果被“套牢”。由于经营管理不善,流动资金漏损,资金周转困难,重复向银行贷款,又缺乏偿还能力。应收账款上升、呆账坏账增加、负债结构不合理,交易风险突出。2、企业信用管理职能部门缺失。许多施工企业合同、应收账款等信用管理方面的职能,由财务和经营两个部门承担。由于管理目标、职能、利益和对市场反…