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建筑施工中的质量管理是工程质量好坏的生命线;从施工的前期工作、选择优质施工企业,控制材料设备质量、强化现场工程质检,提高人员素质等几方面,总结了质量管理经验,并对建筑施工中的质量管理,提出了重点注意的问题。 相似文献
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工程项目管理是建筑施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,是企业转换经营机制的基础和核心,在施工企业中推广已取得明显的经济和社会效益。工程项目管理是对工程建设全过程的管理,它包括从质量管理、工期管理、安全管理、成本管理到合同管理、信息管理、组织协调等方面的管理,而成本管理体现在工程项目管理的全过程,成本项目收入占工程造价的80%以上,成本管理在施工企业经济管理中位置的重要性无可置疑。施工企业在推行项目经济承包过程中,只有以工程项目成本为中心,加强项目成本管理,才能提高经济效益。本文就施工企业项目成本管理特点和措施谈一些浅显的看法。 相似文献
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