高端医疗建筑复杂机电系统IPD模式应用研究

高端医疗建筑机电系统具有综合性强、复杂性与专业性突出、施工难度大等特点,因此,深入研究基于IPD模式的高效项目管理模式十分必要。首先,分析应用IPD模式的必要性;其次,以机电系统的施工重难点为输入、以价值认同为协作基础,构建基于IPD模式的高端医疗建筑机电系统协同管理体系。该体系的核心在于实施架构,实施架构的核心思想在于集成,具体包括集成组织、集成过程、集成信息、集成系统,分别对应空间维度、时间维度、技术层面、产品层面。结合实际案例进行分析和验证,结果表明,IPD模式可在高端医疗建筑复杂机电系统的项目管理中实现零返工、零延迟,有效解决系统建设过程中的问题,并能更好地满足项目全生命周期管理的要求。     

基于演化博弈理论的集成项目利益相关方协同行为研究

相较传统的项目交付模式,集成项目交付(Integrated Project Delivery, IPD)模式具有大幅度减少施工工期和降低成本的优势,能够通过共同承担风险和分享收益的方式将各参与方紧密联系在一起并形成一个集成团队。为了对集成项目利益相关方之间的协同行为进行研究,运用演化博弈论分析方法,以IPD项目中的关键利益方——业主、设计方及承包商为主要博弈者,构建三方演化博弈模型,并运用Matlab对博弈过程进行数值仿真分析。结果发现：当h-hn<0时,K₅(1,1,0)是系统的稳定点,此时承包商与设计方会倾向于选择积极的方式进行协同,而业主方则会倾向于以消极的方式进行监管;当hn-h<0且B₂-A₂-q+aq<0时,均衡点K₈(1,1,1)是系统的稳定点(ESS),此时三者的策略选择均趋向于积极协同与积极监管。