外埠工程管理(1) “三抓”有效管控外埠工程——记北京住总第一开发建设有限公司外埠工程的管理

<正>近年来,北京住总第一开发建设有限公司在稳固北京市场的基础上,充分利用资质优势及品牌优势,开拓外埠市场,先后在青岛、海南、河北、辽宁、山东等地承接工程,为公司的持续健康发展奠定了基础。随着企业发展规模的扩大,外埠项目、合作项目所占比例不断增加,公司的管理跨度、难度越来越大,"如何实施有效管控"已提上公司重要工作议程。     

"三抓"有效管控外埠工程——记北京住总第一开发建设有限公司外埠工程的管理

近年来,北京住总第一开发建设有限公司在稳固北京市场的基础上,充分利用资质优势及品牌优势,开拓外埠市场,先后在青岛、海南、河北、辽宁、山东等地承接工程,为公司的持续健康发展奠定了基础.随着企业发展规模的扩大,外埠项目、合作项目所占比例不断增加,公司的管理跨度、难度越来越大,"如何实施有效管控"已提上公司重要工作议程.     

测量“女将”——记北京住总第一开发建设有限公司高级工程师刘宝生

北京,有一位杰出的女眭测量高级工程师,在建筑工程测量这个平凡而又伟大的工作岗位上,一干就是20多个春秋。她负责测量的工程荣获过“国家金质奖”,修改审定的北京市地方标准《建筑施工测量技术规程》,不仅通过了住房和城乡建设部国家工程建设地方标准备案和北京市建委、北京市质量技术监督局的批准,而且得到了全国建筑施工专家们的一致好评。     

徐长英 精打细算女管家

“搞经营管理,必须要下真功夫。”这是徐长英始终坚持的管理理念。她说：“经营管理,来不得半点虚假,做任何工作都要凭数据说话。”