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转换经营机制，走股份制发展道路，是我国国有大中型企业成功走向市场经济大潮的必经之路。处于企业管理中心地位的会计管理，如何在企业重组中发挥自身的优势，是每个会计管理工作者必须面对的问题。 1 会计管理在国有企业转换机制过程中的重要作用 1．1 会计管理是国有企业改组迈向现代公司的桥梁 国有企业通过改造重组，最终成为现代公司，这一过程中的大量工作是通过会计管理活动来实施的，从申请立项，可行性研究报告，新建公司的规划预测，开业公告，到企业财产清查、资产重组，产权界定，股东权益确定等等，没有原始…… 相似文献
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企业具体会计准则从其结构框架未看,仍是按照通常所称的会计六大要素,即资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润来设计的,对"损失"问题没有做出充分的考虑.笔者认为企业会计很有必要增设"损失"要素并单独制定"损失准则". 相似文献
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