电力基建项目投资管理与控制

电力企业在发展过程中主要的任务就是为经济社会发展提供能源供应，其在发展过程中，电力基建项目能够满足企业发展的生产经营以及发展需要，其主要包括建设各类建筑以及附属设施，同时也包含改建以及扩建工程。电力企业在发展过程中存在着对电力基建项目投资管理重视程度不足以及管理不到位的情况。在建设过程中也存在着对项目进行随意更改和建设标准随意提高和延长工期以及对工程项目施工量进行增减的问题，这样都会导致项目竣工决算和实际投资之间出现很大的偏差，导致工程项目的投资质量以及效益受到影响。因此，文章对电力基建项目投资与管理问题进行了分析，要不断提高项目投资管理的重要性，对电力企业的基建项目管理问题进行重视。     

浅谈电力基建期工程造价的控制

电力基建是一项涉及面广、问题复杂、工程量大、参与人员众多、存在大量不确定不可控因素的建设项目,从筹备到最终建成并运营,需要经过众多环节,面临众多困难和状况。而电力基建造价控制直接关系着安全、进度、质量、投资四大基建控制目标的实现,容不得半点懈怠。文章结合电力基建期的经验教训,探讨了基建期阶段控制工程造价的方式和方法,阐述了工程造价控制是保证项目生命周期成本、确保投资效果和收益的关键。     

浅谈电力基建期工程造价的控制

我国电力基础建设行业正处于如火如茶的发展阶段，电力基建行业对于保证工农业生产和人民的日常生活都具有基础性保障作用，因此，需要国家和社会予以高度重视。在电力基建过程中，由于其总体工程施工规模大，施工周期长等特点，并且电力设施在使用中具有极高的耗损性，这就需要电力基建施工需要强大的资金供给来源作为施工保障，为了提高电力基建资金的利用率，保证资金的使用效果，就必须对电力基建施工进行严格的造价控制。工程造价控制贯穿于电力基建工程队各项环节，因此，要从全方位对工程造价予以把控，将施工费用控制在合理范围内。