木桶理论与反木桶原理

近些年来，风云营销和管理界的“木桶理论”，被众多人顶礼膜拜，开口闭口皆“短板”。在营销及企业管理中，也一直尊“木桶理论”为法宝，但就是这样的经典武器，我们在实施后却发现结果与预定的目标愈来愈远。经典的“木桶理论”也有错么？     

警惕品牌推广中的三大误区

品牌推广是企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动过程。其任务有二：一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将相应的产品销售出去。事实上,在如今的酒水品牌推广过程中,往往存在着三大误区。     

雅芳,让品牌战略成功落地

“品牌代表信任。随着顾客的选择变得越来越多样化,这一点也变得越来越重要。人们希望使他们的生活简单化。”——联合利华主席NiallFitzgerald     

展现个性，锁定目标消费群——一类产品多品牌策略的魅力

一类产品多品牌策略指的是企业对面同一类产品使用两个或两个以上的品牌,简称“一品多牌”,如宝洁公司的洗发水有潘婷、飘柔、海飞丝和沙宣四个品牌,通用汽车公司有凯迪拉克、别克、奥斯摩比尔、雪佛莱和庞蒂克等品牌。 1 采用“一品多牌”策略的基本原因 企业采用“一品多牌”策略的原因,主要有以下几点：一是可多占货架面积。多个品牌就可以取得更多的货架面积,增加了本企业产品被选中的机率。二是给低品牌忠诚者提供更多的选择。低品牌忠诚者或无品牌忠诚者常发生品牌转移。截获品牌转移者的唯一办法是提供多个品牌。三是降低企业…     

不要陷入一城一池的得失

在一些曾经接触过的啤酒企业中，我们看到这样一种状况，企业频繁地出新品，甚至为了防止窜货，为不同经销商专门设计一个独特的瓶标与瓶型。这样做的目的，要么是为了打击窜货，要么是提升通路推动力。从局部角度，这些策略都是对的，专为经销商设计一个专门的瓶标与瓶型，可有效地取证打击窜货，同时因为产品的相对独特性，通路和终端可以获得更高一些的毛利。     

打造高档白酒品牌的五大误区

近年来．高档白酒市场的快速成长．吸引了众多品牌的目光．加上政策调控和市场竞争环境的进一步恶化．推出高档白酒品牌几乎成为区域白酒突围的共同选择。     

以水滴石穿的定力维护品牌

没有灵魂之人不可能有成功的美好人生，一个品牌没有清晰的核心价值不可能成长为强势大品牌。     

品牌战略管理的七大黄金法则

在我们身边为什么多的是昙花一现的名牌?为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩?为什么总是广告一停销量就马上下滑?为什么媒介一篇文章和小小的质量事故就可以葬送一个品牌(尽管雀巢、东芝出过很大的质量事故但未伤及品牌元气)?……而这一切的背后是因为中国的大部分企业对于品牌战略管理依然十分陌生，甚至对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整。     

别让品牌成空壳

随着品牌竞争升级，白酒靠通路与终端技巧以及广告为主的浅层沟通时代即将成为过去，深度沟通、止消费者真切地体验核心价值，成为中国白酒品牌建设的重中之重。尤其对高端品牌而言，缺乏深度沟通一定不能成功。[第一段]