未来，值得期待——小记李亚君

夜深人静．只有星星在眨眼。妈妈看到女儿屋子里还亮着灯．轻轻推开门想帮粗心的女儿闭灯．却惊奇地发现她正趴在桌子上专心致志地画着什么．及靠近了仍然没有发觉．原来，女儿李亚君迷上了画画，虽然家里从来没有人从事过与艺术有关的工作．但是李亚君身上仿佛天生就埋下了艺术的种子，只要遇到合适的空气和水分就立刻萌芽。     

2002 夏 和谐橱窗展

美丽的东西总让人刻骨铭心，橱窗开始强调艺术的感觉时，个性自然成了重要的精神之一。我们本期推介的珠宝柜台是和谐的典范，无论色彩还是小的摆设都赋予品牌与艺术的统一。和谐的橱窗是珠宝美丽的延续，它们在讲述着不同的故事。     

珠宝界的热心人——记深圳市安盛华实业发展有限公司董事长许锦池

自从到深圳办企业以来，许锦池比以前更忙了。有时已是深夜，个电话打来．他也要立刻披衣外出。太太常会被惊醒．却毫无怨言。几十年一路走来．他们之间的一个眼神交流就足以达成默契。而太太望着他匆匆的背影．就知道这时多半是朋友又有困难非他帮不可了。     

温馨柔情橱窗展

冬天来了,但寒风并没有改变珠宝橱窗温馨柔情的本色。鑫意、中意、安盛华是国内起步较早的珠宝企业,但在形象塑造上,他们并不甘年轻公司之后。走进他们的珠宝橱窗,或血脉贲张,或依依柔情,一股春天的活力迎面而来。     

设计东西

我们生活在一个多变的时代,所有的流行都等不到潮流,而设计就走在前面,饰品尤为如此。在今天东西方文化不断碰撞不断交融时,我们悉心聆听来自北京。上海、深圳的六位首席设计师对首饰流行的畅想,亦如一遍遍听到他们说:     

品牌：入世的通行证

中国入世已经一锤定音。包括珠宝首饰企业在内的中国各行各业必将直面WTO。那么。入世到底能给中国珠宝首饰企业带来什么?有哪些企业可以发展壮大?哪些企业将随风飘逝?珠宝首饰企业应采取何种措施应对国外同行的竞争?又如何确使自己在竞争中立于不败之地?资金、规模、人才……我国珠宝首饰企业将面临众多问题,但是。打造世界级品牌才是我国珠宝首饰企业所要首先解决的重大问题。     

“品牌制造”——品牌塑造的现象与提示

相似一件首饰．在普通柜台卖1000元．在周大福专柜则要卖到1200元．在卡地亚专卖店则卖4000元．这就是品牌价值的差别。调查数据显示．品牌和非品牌之间的利润最小也要相差50％，这部分差值是品牌带给企业的超额利润。我国近年新掘起的珠宝企业平均寿命只有10年．而卡地亚．蒂凡尼、御木本这些国际品牌则百年不倒，这就是品牌的生命力。     

写实个性珠宝商人

个性珠宝越来越受到人们的推崇．那么个性珠宝商呢．是不是也受到推崇？本期我们就想介绍两位个性十足的珠宝商。李建生是位香港珠宝商．但是他反对别人称呼他为“香港人”。他原是办企业赚钱的，可现在大部分时间都花在了番禺珠宝厂商会，而且是义务服务。为此．家里有人反对．李建生不但听不进去，还”变本加厉”——不停地组织厂商会参加各种各样的珠宝展。     

老包 游荡在珠宝边缘的思想者

包丰源，专门经营铂金的吉玳公司老总，从业十年，自称对珠宝首饰一窍不通，不仅不通，而且不学，不仅自己不学，而且也不强求员工学。别人上班时，他浇花；别人忙得不得闲时，他泡吧聊天；别人学习珠宝知识，他说自己在研究市场；等别人开始研究市场了，他又想做思想者了。他喜欢出主意，而且大多数主意跟珠宝毫不沾边。可是他确实是一个珠宝人，不仅热爱珠宝，还把它当作自己的事业，做得不挺成功。     

一路感受远方的精彩

潮鸿基是一个年轻的团队，老总廖创宾只有30岁，公司高层平均年龄也只有30岁左右。就是这样一支年轻的团队，在短短五六年的时间里把潮鸿基推到了一个难以企及的高度。高度是他们自己给自己定的，一次比一次不容易，但攀爬的过程一次比一次来得生动，在每一次达到顶峰的时候再重复这个愉快的过程。他们每天都在调整，每天都在创新。采访中，我们问到潮鸿基下一步的计划，廖总说：每天都在寻找问题，发现问题，解决问题。