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鲁酒需要产品升级,更需要一枚高端品牌来提升形象,这几乎是所有鲁酒企业的共识。早在2006年,泰山酒业总经理张铭新就提到了这一观点。2011年泰山终于再次发力,积极稳健地推出了升级品牌五岳独尊年份酒。毫无疑问,五岳独尊年份酒承担着泰山打造鲁酒第一枚高端品牌的重任。为此,泰山做了最为充分的战略部署和能量储备。 相似文献
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美国通用电气公司原CEO杰克·韦尔奇曾说过一句话:“找到人才并留住他们!”然而,这句话似乎是许多县级中小型经销商心中“永远的痛”——地处县级市场,人才本来就少,而自己的资金实力又不够,很难用“萝卜政策”留住人才。面对一个个离开的人才,每一个县级中小经销商只能“执手相看泪眼”。那么,有没有成功的县级中小经销商留人之道呢?记者走访了几位来自山东不同县级市的中小型经销商,一起来探讨关于中小型酒水经销商的人才难题。 相似文献
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2013年的春节对于白酒行业来说相当难过。过去,春节作为白酒行业一年中销售最重要的节点,其销量占据了一个经销商年销量的1/3,但是2013年春节,各类产品销售不力、产品价格不升反降的消息不绝于耳。当然,这并没有让行业人士感到意外,因为自2012年开始的限制“三公”消费、塑化刑事件后,高端白酒消费受到的影响已经开始出现,2012年底中央军委颁布的“禁酒令”更让大家深刻地认识到,2013年这个春节不会好过。 相似文献
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在整个产业环境产生变化之时,身处市场最前端的中小型经销商无疑最先、也最深刻地感受到冬天的寒冷,一方面市场动销不利,过去传统的销售方式面临挑战,另一方面上游供货商(厂家)渠道调整频繁。转型,成为中小经销商迫不得已必须进行的选择。在山东潍坊,一群以经营外来酒水品牌为主的中小型经销商,就正在以“转型”寻求“减压”。 相似文献
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正如浓香型白酒呈现的“绵柔”、“醇厚”等细分品类一样,酱香型白酒阵营也正随着参与者越来越多。呈现出满足不同消费者口感需求的细分化趋势。 相似文献