加强管理广开门路 转变观念走出因境

自1995年以来，棉花产销形势发生了逆转，由卖方市场突变为买方市场。三年来，由于纺织业的不景气，棉麻公司经营越来越艰难，特别对于长期吃计划经济饭的新疆棉花经营者来说，无疑是雪上加霜。棉花收购量逐年增加，调销越来越难；收购时，不打白条，当地的行政干预有逐年加大之势；销售时，价格逐年下浮，且让费用、让等级，货款难以及时回笼，利息逐年增加。企业人员逐年增多，人浮于事现象难以消除，费用越来越大，实际亏损面逐年增大。连续三年的棉花调销不畅，县级棉麻公司几乎全吃老本，挖老底，惨淡经营……。从1997年国家核定的棉花…     

新疆棉花加工的特点

新疆棉花加工的特点新疆维吾尔自治区棉麻公司赵念普新疆棉花生产连年增产，１９９５年总产达９２．５万吨，平均单产８３ｋｇ。国家已将新疆列为优质棉生产基地。到２０００年，棉花总产要达到１５０万吨。从１９９６年开始，每年增产幅度不低于１０万吨，为了使棉花加工...     

提高棉花加工质量重振新疆棉声誉

多年以来，新疆棉以色白、纤维成熟好、强力高、加工质量好而誉满全国，受到全国纺织厂家的好评，不少纺织品出口厂家纺高支纱时都要用新疆棉配棉，以提高其纱布的强力、色泽，从而打开销路。但自1995年以来，新疆调出棉花质量明显下降，除了受市场供需因素影响外，其主要问题是：一是中棉系列的皮棉色呈乳白，无法和用洁白型军棉系列制作的棉花品级实物标准相对应，造成棉花品级相符率低；二是棉包亏重；三是皮棉加工质量差，加工的皮棉活索丝多，影响皮棉外观，导致品级下降。给新疆棉的声誉造成了极大影响。本着重谈谈因“加工质量差”而影响皮棉品级的实质问题及提高皮棉加工质量的对策。     

新疆棉花加工技改“八五”硕果累累“九五”再现辉煌

新疆棉花加工技改“八五”硕果累累“九五”再现辉煌新疆维吾尔自治区棉麻公司杨明建，赵念普一、“八五”硕果累累新疆做为国家主要的棉花生产基地，在各级党政和上级业务部门的重视和支持下，棉花生产得到了长足的发展，特别是“八五”期间，棉花收购量由１９９１年的５...     

拾棉机悄悄地驶入棉田—新疆自治区棉麻公司

拾棉机悄悄地驶入棉田──新疆自治区棉麻公司赵念普１９９５年，新疆棉花又获得大丰收，总产９２．５万吨，单产８３．５ｋｇ，比１９９４年增加５ｋｇ，据全国之冠，达世界先进水平。发展棉花生产是新疆振兴经济，农民奔小康的主要途径。几年来，棉花生产逐年发展，在新...     

加强管理广开门路转变观念走出困境

自1995年以来，棉花产销形势发生了逆转，由卖方市场突变为买方市场。三年来，由于纺织业的不景气，棉麻公司经营越来越艰难，特别对于长期吃计划经济饭的新疆棉花经营来说，无疑是雪上加霜。     

新疆棉包亏重原因探讨及对策

自1995年以来，由于纺织品市场的疲软，全国棉花供需形势发生了逆转，出现棉花供大于求的局面，一个新的较长周期的买方市场形成了。新疆调出的商品棉、储备棉及周转棉，质量差，棉包亏重等问题也越来越突出。为此，新疆各级棉麻公司派出大批人员接连赴内地处理棉花亏重及质量问题，耗费了大量的人力物力，最终还是索赔。其影响巨大、损失惨重……     

新疆棉包崩丝原因探讨及对策

自80年代初1型包推行以来，崩包断丝一直困扰着新疆各级棉麻公司。给棉包的运输、装卸、安全保管、编批上站、发运、结算带来诸多不便。特别是返包，劳动量大，浪费了大量的包装物料，增加了成本，尤其在内地中转储备的棉包发生崩包时，每返一包的费用高达40余元，损失惨重。为了解决崩包断丝问题，新疆各级棉麻公司作了许多不懈的努力：采用日本进口盘条在天津定点生产打包丝；降低棉包密度，包重采用GB6975—86包重的下限85～80kg；将人工扭扣改为打扣机的套扣；加大打包丝的直径……1998年初，崩包断丝现象又重新抬头，调往内地棉包因崩…