抓质量创名牌 树信誉占市场

江苏东耘棉花有限公司 (原名为 :江苏省东辛集团轧花厂 )认真贯彻国务院棉花工作的相关政策 ,把“争创一流产品 ,实施名牌战略”作为促进企业生存发展的关键举措。该公司依靠科技进步 ,坚持深化改革 ,全面围绕质量管理做文章 ,产品以过硬的质量多次被江苏省授予“省优”称号。近年来 ,公司积极开展品牌建设 ,生产的“东耘”牌皮棉荣获 1 999年度江苏省首届名牌农产品 ,同时被省政府确定为江苏重点保护产品。公司还在搞好营销服务上下功夫 ,从而以优质产品和优质服务树立了良好的企业信誉 ,促进两个文明建设在激烈的市场竞争中实现长足发展。…     

以市场为导向 发挥龙头企业作用加快农场棉花产业化进程

江苏省东辛农场位于连云港市南郊，始建于1950年4月，拥有土地面积28．85万亩，其中耕地15万亩，现有总人口4万人，职工1．8万人。经过20多年的改革与发展，农场现已成为种、养加工一条龙，贸工农一体化的大型国有企业。近年来，为适应社会主义市场经济的发展要求，农场加快了产业结构调整的步伐，坚持以市场为导向、以自有资源为依托、发挥龙头企业作用，积极探索棉花产业化经营的发展道路，并取得了显著的成效。     

以市场为导向 发挥龙头企业作用 加快农场棉花产业化进程

江苏省东辛农场位于连云港市南郊,始建于1950年4月,拥有土地面积28.85万亩,其中耕地15万亩,现有总人口4万人,职工1.8万人。经过20多年的改革与发展,农场现已成为种、养加工一条     

浅析棉花加工行业面临的问题与对策

随着我国棉花流通体制改革的深入,棉花市场已由计划经济转变为市场经济,棉花经营的主体呈多元化格局,越来越多的个体经营者、私营企业和纺织企业等其他形式的组织参与到棉花的收购加工行列中来,由此而引起的棉花收购、加工企业相互之间的竞争愈来愈激烈,收购、加工中所出现的问题越来越多,工作也越来越复杂。《棉花质量监督管理条例》(以下简称《条例》)和《棉花收购加工与市场管理暂行办法》(以下简称《办法》)自颁布实施以来,对保护棉花资源,提高棉花质量,维护棉花市场流通秩序起了一定作用,可是我们在遵守执行《条例》和《办法》的经营过…     

东耘棉花有限公司成功之路——以市场为导向 发挥龙头企业作用加快农场棉花产业化建设

在 2 0 0 0年的棉花收购大战中 ,占有经营主渠道的棉花经营企业已被个体棉贩耗去了不少“内力”。在棉花市场竞争中 ,有些棉花经营企业显得非常被动 ,完全是被市场牵着鼻子走。而对于那些注重企业形象和信息化建设 ,打“品牌经营”仗和强化企业管理的棉花企业都在市场中占据了主动。以下就江苏省东耘棉花有限公司在这方面的先进经验做一介绍 ,供广大同行学习借鉴。