初始水权内涵分析

初始水权的界定和分配是水权制度建立的基础性工作。本文从现代产权制度角度，提出初始水权内涵。并按照内涵本质与外延范围相对应的基本关系原则，分析界定了用水者、水资源量和用水量权等初始水权三大要素的本质特征。其中用水量权是初始水权分配的核心，是用水者通过法定程序所获得的使用一定数量水资源的基本权力。     

创新水利融资体制与运行机制

抓住新的发展机遇期，加快我国水利可持续发展，必须以科技为先导、以法制作保障、以强有力的经济基础作后盾。在分析我国水利融资发展趋势的基础上，提出创建“三来一积”的水利融资体制和“稳住一头，放活一片”的水利资产运行机制。即建立集财政投入体系、规费征管体系、社会资金引入体系于一体，不断优化“三来”资金构成的水利融资体制。通过稳住财政投入重大基础设施这一头，放开搞活行业性中介组织这一片；通过稳住财政投入水管单位正常运转这一头，放开搞活水利经营这一片；通过稳住财政投入搭建引资平台这一头，放开搞活民营水利这一片。统筹公有和非公有内外资本金，提高水利投资回报率，实现融资总量不断扩张，确保水利资产良性发展。     

水利资产如何＂盘活保值增值

水利资产是指水行政主管部门及其水利系统企事业单位所拥有的各种财产和债权以及其他权利。水利资产根据其产权属性可分为国有资产和集体资产两大部分;按照其功能属性可以分为社会公益型、准公益型和生产经营型三大类;按照其自然属性可以分为资源性资产、经营性资产和非经营性资产三大部分。截至2006年年底,山东省水利国有资产总额达248．6亿元．所有者权益179．3亿元。     

资源水价阈值界定与实施

资源水价的阈值界定是资源节约型和环境友好型社会建设的客观需要,是水资源合理配置有效避免“政府失灵”和“市场失灵”的必然要求,是落实最严格的水资源管理制度的重要经济手段,是贯彻落实《水资源费征收使用管理办法》的当务之急。本文就资源水价的阈值界定的基本原理和方法进行系统阐述,并就贯彻落实《水资源费征收使用管理办法》提出了具体对策建议。     

山东水务发展有限公司科学经营策略

山东水务发展有限公司的成立,标志着省级水利投融资平台已经搭建完成。然而水务发展有限公司由初期的原始积累到长远目标的实现,所打造的未来战略品牌、核心文化价值取向,决定了公司按现代银行经营模式运作的客观必然性,应当按照"慎始终远,思利精钢,拆借盘活,现代银行"的经营之道科学发展。其中,发行水利债券应当作为吸引社会闲散资金投入水利建设的重要融资渠道,资金投向的重点应当是水价到位、配套资金基本到位的城乡供水项目、重点工业供水项目和效益高的大型水利施工企业等,并通过改建重组等措施,建成以现代银行经营模式为核心的山东水利金融机构。     

沪、浙、苏、皖四省市水利投融资与机关建设考察报告

为贯彻落实省委工作会议精神,按照厅党组的部署,6月17日～22日,厅财务处会同办公室、规计处、水政处、机关服务中心等五个处室组成考察组,分两组赴上海、浙江、江苏、安徽四省市,就水利投融资、机关建设与职工福利情况进行学习和考察,开阔了眼界,解放了思想,达到了“学先进,取真经”的目的。     

山东水利行业如何做大做强——山东黄河工程集团有限公司的启示

经山东省工商行政管理局批准，山东黄河工程集团有限公司于2007年12月25日正式注册成立。山东黄河工程集团有限公司依托原山东黄河工程局为核心企业，以产权为纽带，由山东黄河河务局的经济管理局控股，8个市级河务局的经管局参股，注册资本5．77亿元，总资产15．7亿元。目前，山东黄河工程集团有限公司拥有3500名员工，11个一级总承包资质，12个四大国有银行“AAA”级公司，     

求创新重实效努力营造水利可持续发展的法制大环境--全省水利系统隆重纪念"3·22"活动综述

全省各级水利部门充分利用今年3月22日第10届"世界水日"、3月22日～28日第15届"中国水周"的大好契机,紧紧围绕"水与发展"、"以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展"的宣传主题,以大力宣传省政府128号、135号两个政府令为中心,以向城镇、企业宣传为重点,集中精力,集中时间,开展了声势浩大、行之有效的水法规宣传活动.据统计,全省共召开各种类型的会议1700余次,发放宣传材料5000余万份,发表文章1500余篇,组织水法规知识竞赛210余场次,出动宣传彩车2400余辆,直接受教育者达5000多万人次,极大地提高了全社会的水法制意识,实现了宣传广度和深度的双突破,为依法管水、用水、治水创造了良好的社会环境.     

管灌技术创新的启示

通过管灌技术创新的实例，结合创新理论的规律和特点，分析了水利技术创新的本质、过程和特点，探讨了水利技术创新应遵循的原则，水利科技创新要获取超额利润的机会，必须抓住技术领先这一关键，遵循产业技术发展规律，制定适合水利实际的技术创新路线，建立符合水利特点的组织与管理创新体系，营造创新的文化氛围，加快水利技术创新，服务水利现代化建设．