三门峡黄河明珠（集团）有限公司经营分析决策体系研究报告

三门峡黄河明珠（集团）有限公司（以下简称“集团公司”）前身是三门峡水利枢纽管理局，1996年经过现代企业改制形成公司制企业集团，主营业务是水力发电，依托电力和区域资源优势，发展起来的金属冶炼、旅游开发等产业具有了一定的规模。随着集团公司经济的发展壮大，财务管理不断完善，初步形成了符合企业实际的经营分析决策体系，在企业发展过程中取得了显著效果。     

大型水利枢纽电站上网电价研究

大型水利枢纽电站承担着防洪、灌溉、航运等社会公益性任务,同时又兼具发电功能,社会效益大而企业的经济效益小,长期以来税赋重、公益性支出无补偿、上网电价低、还本付息压力大,难以持续发展.建议通过合理核定上网电价等措施使水电企业在一个公平的市场环境下得以发展.