水电施工企业统计工作存在的问题与对策

统计工作是企业经营管理的基础。在市场经济条件下，水电施工企业统计工作存在施工项目高度分散、报表质量不高、基础工作薄弱、队伍不稳定等诸多矛盾和问题。通过分析，提出了落实统计工作责任制、从企业经营管理的角度重新把握统计工作、建立健全统计工作管理制度、运用现代网络技术及加强统计队伍建设等解决问题的对策和办法。     

新疆察汗乌苏水电站溢洪洞工程冬期施工及增加费编制

为保证安全度汛,察汗乌苏水电站溢洪洞工程需进行冬期施工。结合工程实际,介绍了溢洪洞冬期施工时为保证混凝土质量采取的一系列措施,如调整混凝土配合比、增大水泥用量,提高建筑材料温度,对混凝土拌合设备、泵送设备进行保温等。并运用预算定额、成本加酬金两种方法编制冬期混凝土施工增加费。结果表明,在节省成本的同时,确保了工期和质量,取得了良好的社会效益和经济效益。     

施工企业项目评估初探

工程中标后,大家关心的是如何干好工程,至于干完是盈是亏,盈多盈少,公司、分公司、项目部各级领导和管理人员均心中无数.实行项目评估制度后,项目评估确定的利润指标使各级各层人员管理有目标.公司对项目部可以实现有目标的监督管理,变"秋后算账"为超前控制和过程控制,避免指导不到位和管理失控.项目部有目标地进行成本管理,能避免不计血本搞"大会战"、拼人员拼设备地"赶进度"、材料超价超量无计划采购、迎来送往讲气派超标准等盲目行为,提高了大家"细经营、精管理、求效益"的意识.主要阐述项目评估在施工企业"控制成本、强化管理、提高效益"经营管理过程中发挥的"预警、预控、监督、考核、评价"作用,强调了项目评估的重要性,着重介绍项目评估的方法和步骤.     

水泥企业污水处理回用技术

1设计水量及水质中联巨龙水泥有限公司每天外排污水约1500t,其中,主要来源于厂前区排放的生活污水约800 t(简称“东沟污水)”和生产废水约700 t(简称“北沟废水)”。大量污水的排放不仅造成周围水质的污染,引起企业与周边居民的社会矛盾,而且造成水资源的极大浪费。2003年,企业     

执行工程量计价新规范需要把握的几个要点

新修订的《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）于2008年12月1日起颁布实施。从施工企业的角度，介绍了工程投标、合同签订、合同履行、竣工结算各阶段相关条款计价的内容、要义和原则，阐述了施工企业在执行新《规范》过程中需要把握的要点，强调了施工企业准确把握新《规范》的重要性。     

施工企业工程分包确定原则与管理控制

目前,水利水电工程分包施工已是一种工程施工的方案,分包管理则是一个现代企业所必须具备的,其对分包的管理好坏,直接影响到企业的形象和利益。如何更好地做好分包工作的管理工作,最大限度地发挥分包施工的优势,最大能力地规避分包施工中的风险,是未来水利水电工程建设市场竞争的核心。详细介绍了工程分包确定原则和管理控制,并就分包管理中存在的问题进行探讨,并提出解决措施。     

施工企业的成本控制与经济效益

在招投标承发包体制下，一个工程项目往往有几十个甚至上百个施工单位参与投标，施工企业必须要有先进科学的管理水平和雄厚的经济实力，才能在同行业中脱颖而出，稳中取胜。先进科学的管理水平是施工企业取得良好经济效益的前提，承包企业在工程项目中实施中应以标书合同为依据，严格控制直接费的消耗，合理使用间接费，加强索赔管理，严把工程质量为关，力求实现合理利润，取得良好的经济效益。     

浅议施工企业如何做好施工索赔工作

施工索赔是企业利用客观性、合理性、合法性及双赢性,获取补偿的经济活动,对施工企业具有重要的经济利益.在设计变更、合同文件的缺陷、施工条件与施工方法的变化、国家政策法规的变化、不可抗力事件的发生、业主违约等情况发生时都存在着索赔机会.要做好工程项目的施工索赔,必须成立健全的索赔机构、做好索赔资料的收集整理、主动创造索赔机遇、正确处理好各方关系和注意谈判沟通技巧.     

建筑施工企业科技工作存在的问题与对策

基于对建筑业科技创新特点的认识,针对建筑施工企业科技经费投入不足、人才结构不合理、科技资料收集不及时、科技档案管理不规范等现状,从解放人员思想、完善管理制度、抓好人才队伍建设及加强科技档案管理和强化科技成果管理等方面提出了一些建议和措施。     

某渠道工程湿陷性黄土基础处理技术

南水北调某施工标段全长14km,含明渠13km,其中分布湿陷性黄土渠段6.6km。依据不同渠段湿陷性大小及其周边环境差异,分别采取强夯、重夯、土挤密桩以及扩挖换填等恰当的工程措施后有效地消除了渠基湿陷性。对该工程基础处理方法进行了背景分析与技术总结。