关于水利基本建设管理检查中常见财务问题的分析与思考

随着水利基本建设投入的增加,国家管理体制改革的不断深入,国家审计、稽查等方面的加强,全省水利基本建设项目对财务管理工作也提出了更高的要求。通过对督查、稽察等活动发现问题进行分析,归纳、总结了各级建设单位在机构设置、人员配备、内控制度建设、概算执行、合同管理、工程价款支付及结算等方面普遍存在的一些共性问题,并初步提出了对策措施。     

浅议水利建设单位财务风险控制

目前水利基本建设强度的加大对水利建设财务管理风险防范提出了越来越高的要求。为确保建设资金安全．避免和减少财务风险给水利基本建设项目带来的浪费和损失,有必要严格防范和控制水利基本建设过程中产生的各种财务风险。     

浅议行政事业单位会计集中核算后财务监管

随着财政体制改革的不断深入,目前我省各地财政及有关主管部门相继建立了会计结算中心,对其所属的行政事业单位会计实行集中核算,进行财务统管。2005年初,泰州市水利局海陵分局、开发区分局为加强所辖乡镇水利站的财务管理,先后成立了会计结算中心,抽调政治素质高、业务能力强的同志具体负责乡镇水利站的会计核算。通过一年的实践证明,这一做法对于规范财经秩序,加强财务监管,收到了明显成效。如何完善好这一制度,结合水利财务会计工作的具体特点,笔者就会计集中核算后如何强化财务监管谈点粗浅的认识。1.加强对部门单位收入完整性、合规性…     

重点水利建设资金实行国库集中支付的思考

总结了江苏省重点水利工程建设管理现状，分析了国库集中支付对江苏省重点水利工程建设财务管理的影响及在实行国库集中支付工作中可能存在的问题，提出了进一步制订实行国库集中支付的细则、简化审核流程、建立财务信息化系统等合理化建议。     

加强内部会计控制的几点认识

内部会计控制是一项十分重要的管理手段。它通过一系列制度的制定、工作组织的规划和程序的编排以及采取恰当的措施,来保证会计主体的财产不受损失并有效使用,保证会计信息的完整可靠,保证国家财经政策和内部管理制度的贯彻执行。内部会计控制应包括人力资源控制、组织机构控制、业务处理程序控制、会计记录控制等内容。如何加强内部会计控制,笔者认为应从以下几个方面考虑。     

关于江苏省水利工程世界银行贷款项目对PROMIS系统选择与使用的思考

阐述江苏省世界银行贷款项目选择并使用MIS系统的体会与思考,总结该系统具有的先进性、优越性,并在重点水利工程建设管理中所发挥的作用,充分展示其对项目建设管理的适用性和创新性。对今后跨区域水利工程建设管理提出数据交换共享、管理型人才培养及进一步优化配置的建议。