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"妈妈,这里新开业了一个大超市,我们进去看看好吗?"一个七八岁、头上扎着羊角辫的小女孩拉着妈妈的手,使劲地往超市里拽……或许,这样的场景在繁华的商街司空见惯,但在加油站的超市门前,这一幕多少还 相似文献
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<正>一季度,河南销售采取向加油站放权、构建绩效管委会、精细管理的方法,各项指标大幅提升。今年4月,中国石油河南销售郑州公司55站经理朱振普终于松了一口气,站日销量从连续多年的10多吨终于稳定在目前的30吨,走出了徘徊多年的怪圈。这不是特例。今年以来,河南销售众多加油站正在突破瓶颈,从过去的徘徊中走出来。公司700多座加油站中双低站有400多座,纯枪比例比销售系统平均水平低5%,终端比例比区外平均水平低8.5%……雪拥蓝关马不前,这正是河南销售近年发展状况的真实写照。 相似文献
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今年4月,中国石油河南销售郑州公司55站经理朱振普终于松了一口气,站日销量从连续多年的10多吨终于稳定在目前的30吨,走出了徘徊多年的怪圈. 相似文献
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“走动式”管理、“跑动式”服务,河南销售平面山分公司的做法不仅有力地促进厂销量的提高、效益的增长,而且是对,爹理理念和股务意识的一次变革。 相似文献
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“你好,张老板,你这次准备要多少?”“好的,放心吧!我明天上午10点之前肯定给你送到!”8月18日早上8点,中国石油河南销售许昌分公司第10加油站经理王志彬就接到一个矿老板的电话,对方要8000升柴油…… 相似文献
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中国石油河南销售分公司实施加油IC卡两年来,引导了当地顾客消费观念和员工们销售理念,增强了企业竞争力。 相似文献