八年恋战下的油价新政

磨合八年、改革三次后,“原油成本法”有望成为新的成品油定价机制。但是,挂钩国际原油仍未摆脱“计划调控”的窠臼,难以从根本上解决国内油价失衡的问题。     

埃克森美孚：百年完善

产品技术、经销商网络、质量管理体系以及员工,被埃克森美孚看作是制胜的“四大法宝”。     

打破框架 盘活全周

锦州石化对所属第三产业进行改制改造，实现了优化结构、集中资源、突出主营业务的整体竞争优势。     

为了油气的可持续发展

这次会议,其实不是一项工作的总结汇报,而是油气资源可持续发展战略研究咨询的一个开始。     

节能指标失守

尽管苦心经营,2006年,我国的节能降耗指标仍然没有完全实现。2007年,我国没有明示相应指标,然而,节能降耗的任务却更沉重地压在国人心头。     

中俄能源合作逶迤前行

虽然中俄能源合作过程中波折不断,但天然气进口商业谈判和输油管道的建设都在逐渐推进。专家认为,中俄能源未来合作的前景一定是利好的。     

阜新创新

阜新的转型思路是发展现代农业,大同转型的方向主要集中在旅游煤炭的深加工方面;平顶山除煤化工和旅游外,还将发展盐化工;克拉玛依则将发展旅游业和现代农业。     

加油到“家”

如果把油品的整个营销系统比作一个健康的人。那么加油站就是这个人的神经末梢。正因为如此,加油站的管理.经营是否到位显得尤为重要,从本期开始,我们将对五星级加油站进行系列报道,通过介绍这些加油站的先进经验,以为借鉴,共同提高加油站运作水准。——编者     

风云海外

“走”还是“不走”?这是一个话题,但显然已经不是一个问题。 中国石油需求的不断膨胀,中国石油工业的不断发展壮大,国际市场的热情召唤,使中国石油“走出海外”成为必然。 从1992年到2003年,“走出海外”战略已经走过了十年的历程。在这十年里,中国石油工业“海外军团”经历了最初的茫然失措,也感受了后来的意气风发;尝试了不为人知的艰辛,也体味到了四面八方的褒奖;遭遇了意想不到的困难,也承受了败走麦城的黯然神伤;经受了超出常人的磨难,也获得了中肯诚挚的赞扬。 中国石油人有着自己独特的优势;强大的国家实力、有力的政策协调、高索质的人力资源、先进的技术能力、艰苦创业吃苦耐劳的精神…… 中国石油人也承受着国际上巨大的压力;国与国之间的利益权衡、利益集团间的能源争夺、国际市场的风云变幻、石油公司间的激烈竞争、中国企业的“水土不服”…… 十年是一个驿站,十年是一个新的起点。 从现在开始,中国石油工业“走向海外”应该着眼于更大的突破。从方式上、思路上、领域上、市场上、政策上、规则上、经营上思考解决即将面临的问题。     

打破框架盘活全局

锦州石化对所属第三产业进行改制改造,实现了优化结构、集中资源、突出主营业务的整体竞争优势。