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1.
线路截断阀是保证长输管道安全运行的重要设施,可减少油品泄漏损失和环境污染。我国管道阀室设计存在若干问题,应在标准层面进行统一和规范,例如阀室选址和间距缺乏灵活性、河流穿跨越阀室做法不一致、单向阀设计导致清管困难、偏远地区阀室供电可靠性差。选取了美国、俄罗斯、加拿大等国家的管道阀室设计标准,研究了国内外阀室设计标准的重要技术差异,介绍了国外管道阀室设计运行管理方面的实践经验,包括基于减少油品泄漏风险和经济损失的选址原则,特殊地区油气管道阀室进行10%和25%距离调整,RTU阀室设置原则,河流穿跨域阀室推荐做法,根据阀室供电功率需求确定供电方式,优先采用阀室地上敷设方式等。最后,针对提高完善我国管道阀室设计标准,提出了改进建议。  相似文献   
2.
油气管道安全高效运行,不但关系着企业自身的发展,也关系着国家发展中能源供应的安全,运行维护与安全管理相关技术的创新和提升,是实现管道安全高效运行的重要保障。对近两年来国际上的油气管道运行维护和安全管理技术研究新进展进行了综述,包括安全管理体系实践与改进、应急响应、管道隔离、修复和补强、管道放空、废弃管道处置、管道泄漏检测以及地质灾害管理等技术的现状和研究新进展,以期对中国油气管道运行维护及安全管理技术的提高和改进提供借鉴。  相似文献   
3.
科技创新成为国际战略博弈的主战场,围绕科技制高点的竞争空前激烈。中央企业作为科技创新的国家队,承担的使命日益重要,需要进一步突破科技创新体制机制深层次的障碍。研究分析了央企直属科研院所与所属企业在创新研发链上分工不明、定位不清、缺少配套机制与措施等问题,提出央企内部需明确“龙头+专精特新”科技创新链的有效分工。直属科研院所作为科研“龙头”,负责开展“基础、前沿、重大共性”技术攻关;所属企业结合自身业务特点及研究优势,负责地区特色技术研发和成熟科技成果推广。通过建立“研发、应用、推广、转化创效一体化”的管理机制,创建科技成果转化创效平台等,形成分工明确、优势互补、协同创新的科研组织格局。  相似文献   
4.
中国石油管道公司在油气储运领域有长达40年的研究历史,在管道输送工艺、腐蚀防护、完整性管理、化学添加剂等方面积累了大量的科技成果,引领着国内油气储运行业的科技进步。研究如何进一步提高公司科技成果的产出和应用水平,充分发挥科技成果的价值特性,建立科学合理的管理体系十分必要。文章在介绍中国石油管道公司科技成果管理现状的基础上,结合公司管理实践,提出并建立了科技成果管理体系。该体系包含5个节点:成果研发—技术集成—成果认定与发布—推广应用—后评价。在完成成果应用评价后,根据后评价结果,实现对科技研发过程和科研人员的反馈与反哺,由此实现了对科技成果的闭环管理。  相似文献   
5.
针对任京输油管道正反输运行长期不清管的情况,通过比较现有结蜡模型的优缺点.建立了适用于大庆冀东混合原油的结蜡模型;考虑结蜡过程的周期性和时效性,研究了任京线的结蜡规律;利用两次任京线改线工程的现场实测结蜡厚度进行了验证,实测值与预测值的最大相对误差为15.8%;分析了任京线管壁蜡沉积物的基本物性和结构强度。研究成果为任京线安全清管提供了理论依据。  相似文献   
6.
构建知识产权发展策略 提升企业核心竞争力   总被引:1,自引:1,他引:0  
中国石油管道分公司在国家及集团公司知识产权战略纲要的指导下,从实际出发,构建了以专利保护为核心的知识产权发展策略,健全了实施策略和保障措施,经过几年的努力,取得了一定成绩。目前,已经拥有了管道完整性管理、油气管道三轴漏磁缺陷检测评价、输油管道α-烯烃系列减阻剂及其制备工艺、油气管道安全预警与泄漏监测、含蜡原油加剂改性输送工艺等一批具有自主知识产权的技术,专利质与量逐年提高。文章从管道公司制定战略的目的意义、核心内容、具体策略、保障措施等方面进行了较详细的介绍。  相似文献   
7.
开题设计报告是科技项目立项审查和论证的最重要依据,其撰写质量直接反映项目承担人员对所选课题计划制订的准确性、前期准备情况、科研基础及预期目标实现能力。以中国石油管道公司科学研究与技术开发项目的开题设计报告为例,阐述了其中技术性内容的撰写要点,力求对广大科研和技术人员提高科技项目开题设计报告撰写水平有所启示。  相似文献   
8.
新建管道施工中防腐层破损,以及在役管道腐蚀缺陷,都会对管道安全造成不利影响。管道外检测可及时发现防腐层缺陷,指导管道修复维护工作。阐述了长输管道外检测的工作内容,重点针对管道防腐层外检测技术,介绍了较为成熟、先进的外检测技术的优缺点和适用性,包括标准管-地电位测试技术、皮尔逊检测技术、多频管中电流测试技术、直流电位梯度法、密间隔电位测试技术等,此外还包括了新兴的非开挖检测技术。系统总结了外检测技术在我国管道工程的应用情况和实践经验,并分析了应用中存在的主要问题。最后,针对管道外检测技术未来发展趋势进行了展望。  相似文献   
9.
近年来,中国石油管道公司内外部环境发生明显变化,市场竞争日趋激烈,安全生产形势严峻,管道运行风险凸显,公司面临着保障安全平稳运行、保持技术领先优势和持续发展的问题,为此公司加强了科技创新及其管理体系的建设,包括科技创新组织体系、管理体系和保障支持体系。在科技创新组织体系建设中,完善组织体系、搭建研发平台、开辟对外交流平台;在科技管理体系建设中,树立全新科技管理理念、完善顶层设计方法、严格实施过程监督管理、构建特色技术服务体系、开展后评价及知识产权管理、加强科技投入产出研究;在保障支持体系建设中,整合综合应用平台、营造鼓励创新的良好氛围和创新人才扶植政策机制。通过实施科技创新管理体系建设,科技攻关取得重大突破,技术集成效果显著,科研条件得到改善,科技人才队伍壮大,自主创新能力与核心竞争力明显增强,为公司发展提供了技术支撑。  相似文献   
10.
技术集成是解决科技成果分散导致应用受限的重要手段。中国石油管道公司研究建立了公司技术体系和技术集成方法,在公司技术体系框架下,对多年来形成的科技成果进行总体集成。在集成过程中,明确公司目前的现有成熟技术、在研技术和未来需要开展的技术,针对每一项技术建立了技术信息表,具有从技术原理到成果载体、指标特征和应用范围的全部属性。技术集成在管道公司科技管理实践中得到良好应用,现有成熟技术全面推广,在研技术加强科技攻关,待研技术纳入中长期科技发展规划,促进了科技管理水平的提升。  相似文献   
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