信息化在石油企业物资采购管理中的应用策略

近年来我国信息化技术快速的进步与发展,我国也已经逐渐步入到信息化时代。目前,信息技术也已经广泛的应用于各行各业。信息化技术的应用为我国各项活动的建设提供了更加便利的条件,石油行业属于我国重要的能源产业之一,其发展也直接影响我国经济体制的完善与优化。就石油企业物资采购管理方面来说,如何促进信息技术与其高度融合,这也是当前改革与创新石油企业管理体制的重点问题。基于此,笔者就当前石油企业物资采购中存在的问题以及信息化在石油企业物资采购管理中的应用策略进行重点分析。     

石油物资招标采购业务存在的风险及防范措施

经济全球化的发展带动了我国经济发展,在此社会背景下,我国对石油资源的需求量也逐渐增,为了能有效的满足石油资源供给方面的需求,石油企业的发展步伐也逐渐加快,且石油工程的数量也逐渐变多石油物资招标的规模也逐渐扩大。但是就当前石油物资招标的过程来看,大部分企业没有控制好招标采购业务的风险,因此也就影响了招标的结果,甚至对企业完成制定的计划产生直接的影响,严重降低了企业带经济利益。为此,本文探讨了石油物资招标采购业务中存在的风险以及防范措施,希望能为石油企业的发展提供借鉴。