石油企业管理创新的探讨

企业的可持续发展在于不断创新,而管理创新是企业生存和发展的永恒主题.深入研究石油企业管理创新的现状,正确处理石油企业管理创新中存在的问题,处理石油企业内部管理创新与其他工作的关系,是目前石油企业管理创新中需要解决的问题.开展石油企业管理创新对提高石油企业管理能力和水平,使企业在市场竞争中始终处于领先地位,具有十分重要的意义.     

浅析国内外石油储量定义及分类的差别

美国石油工程师协会(SPE)、世界石油大会(WPC)、证券交易委员会(SEC)对储量的定义基本是一致的,都是指从某一指定日期预计,从已知油气聚集中能够商业化采出的石油量,其中,SPE／WPC根据储量评估不确定性的相对程度将储量划分为证实储量、概算储量和可能储量：我国石油储量是指存在于地下的石油资源总量,并根据勘探、开发各阶段对油藏的认识程度,将石油储量划分为探明储量、控制储量和预测储量：本总结了二间存在的差别,并指出了我国石油储量分类标准在市场经济条件下的不适应之处。