丰田召回启示录

全球范围丰田八种类型860万辆汽车被召回,引发世界媒体高度关注。丰田代表了21世纪管理趋势,不曾想丰田神话,最后竟然是由丰田自己打破。丰田“召回门”的警示将对所有企业产生深远影响。争抢世界第一,代价有时很昂贵;过分关注成本,产品质量难保证;及时化解危机,态度比技术更重要;美国不想第二,竞争变得很复杂。     

优秀的公关文化是公关事业健康发展的基石

先进的化是人类明进步的结晶；优秀的公关化是推进公关事业健康发展的基石；公关化建设的加强点：经营理念、形象、凝聚力。     

同流多孔热水浮力射流排放特性实验研究

水环境污染问题是当今世界各国所普遍关注的重大问题.城市污水,热电、核电厂的冷却水排放过程都与射流有关,因此,研究各种污水处理工程中排放口附近的流动特性具有重要的理论和实际意义.利用声学多普勒流速仪(ADV)测速系统和数字温度仪研究了同向三圆孔热水浮力射流的排放特性,得到了流速和温度的分布、不同孔间距和流速比的射流轨迹线、射流中轴线上的速度和温度衰减.探讨了相对孔间距和流速比对多孔浮力射流流动变化特性的影响,实验和数值模拟反映的变化规律相一致,射流轴线速度和温度衰减变化明显的区域主要集中在80～90倍的射流直径范围内;射流温度相同时,流速比越大,中轴线上温度和速度衰减越快,射流轨迹线向上抬升的趋势越小;孔间距越小,射流轨迹线向上抬升的趋势越明显.     

文化软实力是钢铁企业做大做强的重要条件

钢铁企业做强做大不仅需要硬实力做基础,文化软实力的提升也是当务之急。强势钢铁企业都把目标定位于国际一流钢铁企业,这就需要企业有强大的"系统集成能力",而这种集成能力不仅来自资本实力、规模优势,技术优势,更多的是出自于具由文化融合力、创新应变力、社会公信力等构成的强大的文化"软实力"。购并整合将成为钢铁企业主要扩张模式,因此优化管理模式,提高创新能力,强化社会责任是钢铁企业文化软实力提升的三大着力点。     

论整体性人才资源开发的基础建设

整体性人才资源开发是解决国家“人才荒”的根本出路。只有人才市场规范化 ,企业用人自主化 ,人才身份社会化 ,政府人事管理宏观化 ,整体性人才资源开发才有扎实的基础     

同流中三孔热水浮射流流速场特性的数值模拟

采用FLUENT软件中的Reynolds应力模型对同流中三孔热水浮射流在不同孔间距,不同射流温度,不同流速比情况下的速度场进行了数值模拟,得到了各种工况下速度的分布情况及衰减情况,并对数值模拟结果进行了对比分析,得到了一些有益的规律.     

竞争的副产品——嫉妒

“竞争”这个在当今社会使用频率最高的字眼,伴随着社会现代化的进程和市场经济的日趋活跃,显得越来越耀人眼目,也越来越令人伤神。竞争是什么?竞争是人们为了争夺同一目标而相互超越的过程。人们争夺的这个目标可能是物质利益,可能是社会最佳位置,也可能是情感的寄托等等,哪一项不具有排他性?难怪在各个领域竞争日趋激烈的今天,人们感觉到人际关系的日益复杂难弄,“活得累”之声此起彼伏,这不仅仅是因为竞争的强度考验着我们的承受力,竞争规则的不公引起了我们的失落感,还因为竞争磨擦出的火花点燃了我们的嫉妒之火。     

"做大做强"成为钢铁行业全球性共识

钢铁产业是资金密集型和技术密集型产业，且工艺和装备具有长流程、大型化和自动化等特点，要想提高武钢的国际竞争力，集团化经营和国际化经营是必由之路，集团化是国际化的基础。“做大做强”成为钢铁行业全球性共识。武钢应积极寻求钢铁企业之间的集团化兼并、策略性重组、区域性联盟。争取在国家宏观调控中抢占最佳“位势”。     

品牌管理的关键--品牌价值的培育

品牌管理是一个系统工程 ,品牌价值的培育是管理的重心。品牌价值实际上是消费者心理价值的体现。国际通行的品牌价值评估模式 ,为品牌价值的培育提供方向。品牌的核心价值即品牌的个性。凸显核心价值的品牌整合传播 ,有利于提升品牌的市场竞争力。