浅析工程建设项目管理合同规划

工程建设项目合同段构成了开展发包工作的基本单元,它形成于管理者对工程规模的划分和对管理组织方式确定的过程。在项目管理知识领域中合同规划属于"范围管理"的范畴。合同规划不仅决定建设项目所涵盖的合同种类、数量、标的工程规模等具体内容,决定项目各参与方之间的对应关系,同时更决定整个工程的管理格局和组织形式。出色的合同规划思想体现了工程建设管理思路的关键点,为实施成功的项目管理奠定坚实基础。因此,在开展发包组织工作之前,做好这项工作关系着管理工作全局,更关系着工程现场施工局面的把控,对工程进度、造价、质量管理等方面产生重要影响。     

谈工程咨询行业高质量发展的能力建设

本文揭示了我国现行工程建设领域发展中的主要矛盾,阐述了工程咨询行业高质量发展内涵,提出了高质量发展的三大能力,并深入分析了能力建设的若干问题。文章旨在为深化工程建设领域改革、破解主要矛盾提供参考。     

招标项目定标和中标环节中的问题及法律责任

招标项目定标是指在评标结束之后中标通知书发出之前所进行的招标工作。具体而言一般包括中标候选人公示、确定中标人、发出中标通知书、中标结果公告等几个步骤。在定标之后,合同签订之前的阶段被称为中标     

建筑工程设计技术及设计图审查发展的研究

建筑工程设计为施工提供技术和设计文件、图纸等依据,是将科学技术转化为生产力的纽带。从建筑工程设计和设计审查两个方面阐述了建筑工程设计技术的阶段性发展,最后对建筑工程技术发展进行展望。结论是：随着信息技术不断与建筑领域深度融合,建筑工程设计从传统的人工绘制发展到三维可视化阶段,其设计效率和质量均显著提升;建设主管部门通过取消强制审图,推进数字化审图等措施进一步激发市场主体活力。建筑工程设计技术与新一代信息技术深度融合,人工智能技术的介入,建筑领域将形成高质量发展新格局。     

回忆刘伯承元帅战场谈写作

1946年8月至1947年8月,刘（伯承）邓（小平）大军在冀鲁豫前线发起9次战役,连战皆捷．随后千里跃进大别山,从而揭开了解放战争战略反攻的序幕。     

企业形象与名牌产品

企业形象与名牌产品湖北荆门市印刷包装总公司吴振全创造自己的名牌——这是每个企业家的追求目标，每个企业都希望得到“名牌产品”这个制胜的“法宝”以求在激烈的市场竞争中立于不败之地，为了这一目标，有的企业不惜投入大量的人员、资金、时间。然而，或效果平平，或...     

浅析工程招标代理项目沟通管理方法与规律

在复杂的工程建设背景和各类招标项目环境条件下,项目参与方作为招标项目执行主体发挥了至关重要的作用,招标项目涉及到各类参与方,即招标人、投标人、招标代理、监管机构等,项目的进展是由各参与方之间的有效沟通来推动的。沟通管理在招标代理项目管理中发挥着重要作用。沟通管理是招标代理弄清项目需求的重要手段,是解决项目问题的重要工具,是规避和化解项目风险的有力武器。一般而言,招标代理机构与招标人的沟通是招标项目沟通管理的主要部分,因此本文主要探讨代理机构与招标人之间的沟通管理方法与规律。     

信息化系统在全过程工程咨询中的应用——以某银行建设项目为例

建筑业是国民经济的支柱性产业,为我国经济持续、健康发展提供了有力支撑。全过程工程咨询作为一种创新服务模式,日益受到业界重视。随着信息技术的快速发展,信息化系统广泛应用于全过程工程咨询。通过分析信息化系统在全过程工程咨询中的应用,以某银行建设项目为例,阐述信息化系统在全过程工程咨询中的应用效果,并提出优化措施,旨在为全过程工程咨询信息化系统应用提供参考。     

关于全过程工程咨询服务价值内涵的探讨

本文阐述了全过程工程咨询服务价值的定义和内涵,总结了构建全过程工程咨询服务价值在建设领域的意义,剖析了全过程工程咨询服务价值的实现路径。从系统工程角度出发,立足建设项目过程、要素和主体三个维度,提出了全过程工程咨询服务价值体系的评价指标。文章旨在从理论层面厘清全过程工程咨询服务价值的有关概念和评价方法,为促进建设领域高质量发展提供参考。