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1.
猜想2002     
时值新年之初,各企业又将展开新一轮的努力乃至冲锋陷阵。踏实固然必须,但放松一下去年那种紧张不免僵硬的神经,做一直脑力激荡或思维发散也并无坏处,毕竟,不知不觉间,很多市场要素和环境要素已经出现了或强或弱的变化。  相似文献   
2.
ERP的三道弯     
窦毅 《互联网周刊》2002,(39):30-32
历时八年,拐了三道弯,经过四次努力,绕了一个大圈,福耀玻璃的信息化建设几停几上,路径曲折却效益明显——绕没绕弯路其实并不重要,信息化本身就是一个不断完善的过程  相似文献   
3.
市场响应周期成为保险企业近期最需要加强的部分,目前针对这一需求的国内IT市场尚处于空白  相似文献   
4.
ERP边界     
窦毅 《互联网周刊》2002,(44):38-39,42
信息系统老三块的边界开始模糊。 ERP、CRM、SCM这些管理软件的应用效果,越来越不在于单个系统本身的完善,而在于系统之间巧妙的组合  相似文献   
5.
“买的没有卖的精,而最精的无疑是经营钱的。” 见识过工行近一段时间的信息化步伐后,这种感觉越来越深,的确,见识工行领导这样能算计的用户我还真是第一遭。 6月25号,当中国工商银行总行副行长张衡宣布工行与金蝶正式建立  相似文献   
6.
窦毅 《互联网周刊》2002,(19):16-16
在国家智商(NIQ)应运而生的同时,呼吁企业智商(EIQ)尽早问世的呼声也逐渐大了起来  相似文献   
7.
8.
药变     
窦毅 《互联网周刊》2002,(14):38-41
上海罗氏投入400万美金,意图改变中国药厂的生存规则,而今天另一家企业维奥也走到了行业前列。它们的共同选择是CRM。 伴随着中国的医疗体制改革,药厂正在经历着最难熬的时期。政策、法规的调整,引发了整个产业经营模式的变迁,维奥生物科技副总裁金玮管这叫“药变”  相似文献   
9.
窦毅 《互联网周刊》2002,(32):80-80
在某些行业,20%的客户创造120%的利润,而80%的客户却浪费掉了其中20%的利润。这80%的客户,是剔除掉还是继续保留呢?  相似文献   
10.
随着暑期来临,家用PC将成为本月市场的主要增长点.品牌机方面,降价浪潮最大.金长城飓风499(4999元)刚刚火起,实达也不失时机地推出一款以旧换新的消费级PC,3999元(不含彩显).据说彩电大户TCL也将在八月使出杀手锏,强力推出一款4888元家用机,配置估计不下于:赛扬366、32MB内存、3.2GB硬盘、14寸彩显、全套多媒体.以如此之“内含”,办公、游戏+上网都足以胜任,对于初/中级用户特别适合.如果您对电脑还不十分了解,又怕为商家所骗,多考虑考虑这档“大家围秀”吧!原因有二:一是价格统一,省事;二品牌服务,省心.以笔者估计,今年下半年,5000以下的PC将成为品牌竞争焦点.另外您也可以估算一下,同样的配置组装机能便宜多少?不多吧!!!  相似文献   
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