农电体制改革前后话农电安全

分析了农电安全管理中存在的主要问题和体制改革后农电安全管理面临的几个变化，并就当前如何加强农电安全管理，提出了建议和措施。     

农电工队伍建设的四个突破口

农村电工队伍是供电企业职工大军中一支不可或缺的重要队伍，尤其是在“新农村、新电力、新服务”建设中发挥着举足轻重的作用。以辽宁省而言，全省64个县区农电局共有农村电工1.5万余人，占全省农电系统职工队伍的50％以上。     

农电企业降损节能工作的探讨

阐述了农网降损节能的意义和技术上，管理上的有效措施，指出在线损管理中，只有将理论计算，准确统计，科学分析，营业管理和严打窃电等一系列办法有机地结合起来，才会有良好的效果。     

深化农电体制改革

长期以来，我国县级农电企业就没有一个统一的管理模式，各地各自为政，各行其是。管理形式多种多样。目前，大部分省区的农电企业基本上还停留在计划经济管理模式，因而在经营管理方面存在的机制体制性障碍逐步凸现。     

基于改进粒子群算法的智能农村营销服务渠道优化分析

本文研究了 一种面向农村电网营销服务渠道的改进粒子群算法并验证其挖掘结果适应性.引入收敛因子的改进PSO算法并非单纯从粒子群数据迭代收敛效率上高于传统PSO算法,其实际的数据应用端表现也显著优于后者.其中表现在对优势用户和问题用户的数据特征提取方面,改进PSO算法表现出较强的数据挖掘结果可用性.     

供电所“梯级晋阶”活动的启示

0引言 2005年，安徽省电力公司适时开展了县级供电企业（以下简称县公司）供电所“梯级晋阶”活动，确立合格、星级、示范供电所三个梯级晋阶标准。实行供电所梯级晋阶考核，逐步实现供电所基础工作常态化，管理专业化，指标最优化。一步一个台阶的推进供电所管理工作持续、稳步、有序开展，这是进一步完善供电所规范化管理的一项重大举措。安徽省县公司供电所正努力抓住这一契机，以“梯级晋阶”考核办法为工作指针，巩固农电管理成果，全面提高供电所规范化管理水平和效益。笔者立足工作实践，结合参与“梯级晋阶”活动的体会，对供电所营销工作的若干问题进行探讨。     

配电网GIS系统在县级农电企业中的应用

当前大多县级农电企业农网改造已结束，农村配电网面临许多新的技术和管理上的难题。以一个典型县级农电企业为例，指出应用配电网GIS系统的必要性和可能性，并简要介绍了系统组成及组建过程；结合企业自身系统，详细介绍了配电网GIS系统的实现功能、应用情况及发展前最，并提出配电网GIS系统应用的最终目标是实现企业数字配电网。     

江西农电企业的问题与对策

一、问题 1．资产负债率高，这将是县公司一切困难的主要根源。全省县公司的资产负债平均已达到92％，有19个县公司出现资不抵债的现象。这种状况如不尽快改变将会严重影响县公司今后的发展，一方面由于资产负债率太高，大大降低了县公司信用等级，金融机构进行信用评估时，远远达不到金融机构发放贷款所需要的信用等级，将严重影响县公司的融资功能，使有关金融机构出于金融风险的考虑，无法提供贷款支持。而县公司长期以来基础较差，只能维持简单再生产，自筹资金用于电网发展的能力非常有限，因此将严重影响县公司的健康稳定发展，可能再次造成因供电设施得不到及时改造而影响供电安全和供电质量。另一方面，由于资产负债率太高，还贷能力不足，使到期的贷款不能按时归还，罚息严重，造成财务费用压力大，降低了县公司抵御经营风险的能力。