党中央国务院高速国家电网公司领导班子

中共中央、国务院日前发出任免通知，任命刘振亚同志为国家电网公司党组书记、总经理，免去赵希正同志国家电网公司党组书记、总经理职务。11月1日，在国家电网公司干部大会上，中共中央组织部副部长王东明宣读了党中央、国务院的任免通知，并对国家电网公司领导班子提出了要求。     

重读特高压

正电网的建造者很愿意讲述,构筑这个庞大钢铁骨架的缘由。在他们的理解中,电力从来不只是工程科学的一部分。从电力带动机器,掀起第二次工业革命的高潮开始,电就给人类的生活带来巨变。电力的演进与发展,最终决定了人们生活的可能性,成为社会进步的载体,因而也融入人类文明史。对于胸怀"中国梦"的人而言,建设什么样的电网,首先应该回答的问     

深学、细照、笃行 不断推动企业发展

正深入开展教育实践活动,确保作风建设取得实效;扎实抓好迎峰度夏工作,确保安全生产局面稳定;认真参加行风评议,确保优质服务水平提升;坚持依法从严治企,确保企业管理规范;切实加强员工队伍建设,确保企业和谐稳定。在国家电网公司安全生产优质服务电视电话会上,刘振亚董事长深刻阐释了当前在安全生产、优质服务、依法治企、队伍建设等方面存在的突出问题,并提出了整改要求。国网湖北省电力公司将认真贯彻落实本次会议精神,结合梳理出来的问题,举一反三抓好问题整     

十年磨剑

正十年,是一个值得纪念的节点。十年的时间可以改变许多事,也可以成就一件事。十年来,特高压从一个全新的事物成为一张令世界瞩目的中国名片。从历史看,中国电力行业长期处于"追赶者"的角色,500千伏之前的每次电压升级,中国从来没有发出过自己的声音。特高压的成功大幅提升了中国在国际电工领域的影响力     

大事记|“三集五大”体系建设2009～2014

<正>2009年12月31日2009年12月31日,公司要求国网体改办牵头,国网人资部参加,开展"五大"体系构建公司组织架构调整优化研究。规划、建设、运行、检修、营销等业务部门分头开展"五大"专业体系研究。2010年7月16日公司年中工作会议,明确提出,"五大"体系构建要按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程的总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、     

声音

<正>全国政协委员、国家电网公司董事长刘振亚交流和直流哪个好的问题是人为造出来的,真正搞电力的人、明白的人不说这种极端异常话。交流要建网,直流适合远距离输送。交流和直流的问题就像一个万吨巨轮和港口的关系。万吨巨轮送来矿石和煤炭,它需要大港口才能进去。直流送电必须要特高压来承接。一辆汽车来了,10个工人扛麻袋可以解决,一辆列车来了,扛麻袋还能解决吗?这是一个很简单的问题,却被人为的扭曲了,其实是有其他思想观念在里面的。     

狠抓“三基”管理 纵深推进“两个转变”

正更加注重加强基层管理,更加注重夯实发展基础,更加注重提升基本功,通过不断加强"三基"管理,为深入推进"两个转变"、加快建设"一强三优"现代公司提供坚强支撑。国家电网公司2014年第二季度工作会议上,刘振亚董事长指出,"深化改革、强化创新、优质服务、依法治企,是‘两个转变’的根本着力点。"这一新要求对于我们深刻认识和准确把握形势,以更大决心、信心和     

特高压让中国更美——专访思源电气副总经理杨帜华

11月4日上午,“两交一直”特高压工程开工动员大会在京召开,国家电网公司董事长、党组书记刘振亚宣布“淮南-南京-上海、锡盟-山东、宁东-浙江”特高压工程正式开工。思源电气股份有限公司（下文简称“思源电气”）作为中国主要的电力设备制造商,依靠强大的创新能力和严格的质量管理,成功获得淮南-南京-上海1000千伏特高压工程苏州站无功补偿装置项目,这是继思源电气成功中标的第七个特高压工程,也是行业内唯一一家连续中标七大特高压项目的企业。     

特高压的管理创新

正特高压建设机制创新一是建立科学严谨的决策机制。公司成立由时任总经理刘振亚同志负责的特高压电网工程领导小组,决定特高压输电重大事项,审查重大技术方案和重大专题研究成果,协调指导工程建设各项工作。设立专家委员会,集中特高压输电相关领域院士和专家,负责重大技术原则和方案的审查把关,保证了决策科学性。成立特高压交流输电标准化技术工作委员会,依托工程建立特高压输电国家标准和行业标准体系。公司总部     

能源互联改变世界——能源互联：网络全球的大变革

随着全球能源消费的快速增长,能源资源瓶颈和生态环境危机日益严峻。在能源发展困局中,公司董事长刘振亚提出树立全球能源观,构建全球能源互联网,统筹全球能源资源开发、配置和利用,以应对可持续发展。全球能源互联网是一个具有极大创新性的能源发展理念,是推动新能源发展、实现全球能源合作与利用新机遇的必然选择。本期封面文章以＂能源互联改变世界＂为题,邀请能源、电力领域相关专家。