同业对标在供电所管理中的应用

在电力企业中,作为最基层单位的供电所,担负着直接向用户供电、为用户服务的重任.随着县域经济的不断发展,供电负荷持续上升,配网规模随之壮大,供电所地位日益重要.在新形势下提高供电所管理水平,成为电力企业当前管理工作中的重点.通过构建供电所同业对标平台,各供电所之间互相对标,取长补短,有效提升了供电所管理水平,促进农电事业的发展,为供电所管理提供了一种新思路和方法.     

供电所管理中同业对标的实践应用分析

将同业对标工作引入到供电所的运行管理过程中,可以提高供电所之间的竞争力度,全面的促进供电所运行管理水平的提高,对我国电力行业的发展有着重要的意义。本文简要的介绍了同业对标的概念和作用、开展供电所同业对标工作的要求,以及供电所管理同业对标中存在的问题,并提出了提高供电所管理中同业对标效果的有效措施。     

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正~~     

供电所管理中同业对标的实践应用分析

近年来，我国城市经济发展速度越来越快，给供电企业带来巨大压力。在电力企业中，供电所作为最基础的供电单元，直接承担着电力服务的各项工作，与人们的日常生活有着密切联系。随着社会不断发展，供电所综合管理水平的提升，成为影响我国电力事业长远发展的重要因素。本文就供电所管理存在的问题进行分析，提出供电所管理中同业对标的实践应用，以实现企业内部自我完善，进一步增强供电企业在整个社会生产生活中的服务能力。     

探求电网企业财务实时监督新途径

<正>近年来,各级电网企业深入实施财务集约化管理,按照"六统一、五集中"的工作思路和"深化应用、提升功能、实时管控、精益高效"的目标要求,全面建立集中、统一、精益、高效的现代化财务管理体系,应用横向集成、纵向贯通的一体化财务信息工作平台,财务管理的标准化、信息化、集成化、集约化水平实现跨越式提升,有力支撑了企业持续健康发展。但目前条块分割思维惯性还未完全转变,以流程、内控为核心的业财融合运作机制尚未发展成熟,在一定程度上制约了财务     

构建对标体系全面提升信息通信支撑保障能力

文章通过总结国家电网公司信息通信专业管理经验,梳理国家电网公司省级信息通信机构核心业务及其特点,分析国家电网公司信息通信支撑保障要求,提出了省级信息通信机构同业对标指标体系及其评价方案,指导省级信息通信机构提升对公司"三集五大"体系的支撑保障能力。     

同业对标指标引领县供电企业管理提升

<正>国网凤凰县供电公司以同业对标指标为引领,加强关键环节和重点业务管控,不断夯实基础管理,管理体制不断完善,综合实力明显增强,企业管理水平跃上了一个新的台阶。1基础管理全面提升1.1加强组织领导,做到管理提升全覆盖凤凰县供电公司成立了县供电企业管理提升工程工作领导小组,由党政负责人任组长,副总经理任副组长,成员由综合管理部、运维检修部、发展建设部、营销服务部、调控中心、乡镇供电所管理部等部门负责人组成;下     

"九千"营销助力争赢

在全面开展创一流同业对标工作中,必须坚持“效益优先”的原则,加强电力营销工作,以全员参与、过程控制、精细化管理,促进企业增供扩销,争取效益的最大化。近年来,荆门供电公司实施“九千”(即千载难逢、千帆竞发、千钧重负、千辛万苦、千方百计、千头万绪、千言万语、千家万户、千锤百炼)营销管理模式,在构建"大营销"管理体系上作了深入探索,保证了公司经济效益两位数的持续增长。     

青海省电力公司创一流同业对标管理系统的设计开发

青海省电力公司创一流同业对标管理系统是对同业对标指标数据进行综合管理的信息系统。文章详细叙述了此管理系统的设计思想、技术特点、功能模块及应用效率。     

基于VaR模型的商业银行利率风险度量与管理——以伦敦银行间同业拆借利率为例

随着我国利率市场化的逐渐深入,利率风险增加了商业银行经营的不确定性,严重时甚至会导致系统性风险。为了度量商业银行的利率风险,伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)为研究对象,选取了2009年1月2日至2019年7月10日的隔夜拆借利率,使用Va R模型对其存在的利率风险进行了分析和研究。结果表明,对于商业银行的隔夜拆借利率敏感型业务而言,在90%、95%、99%置信度下的最大损失(风险)分别为资产市场价值的43.92%、50.36和58.43%,可见商业银行面临的利率风险很大。建议建立存款保险制度用以对冲利率风险,增强商业银行运营的稳定性。