出租车涨价：给个合乎情理的说法

根据约定俗成的说法，所谓私有化的过程是特指国有企业或公营事业单位股份制改制上市或集中拍卖给私人资本的过程。而对于上市公司或公众公司而言，所谓私有化还有另一种方向完全相反的解释，是一个退市或股份重新向个人手中集中的过程，往往发生在并购的过程中触及要约收购的底线，这既是对并购者的一种警告也是对被并购者的一种保护。这是另一种解释。     

中小型水利施工企业推行职工持股的启示

通过广西水电南宁地质勘探基础工程处推行职工持股的思路,结合广西水利施工企业目前的具体情况, 就如何推行职工持股进行探讨,并提出建议及看法。     

勘测设计单位改企建制模式的探讨

勘测设计单位由事业单位变为科技型企业绝不是下个文件、改个名字、翻块牌子的简单事情,要进行一系列的脱胎换骨的体制、机制的改革,这不仅意味着要与原主管部门解除行政上的隶属关系,由原来吃皇粮、计划经济、部分计划经济变为完全的市场经济.自主经营、自负盈亏、企业法人治理结构的经营主体.如何从事业过渡到企业、改企建制中采取何种模式,谈一点初浅的看法.     

面临转制印刷主流物流该做何抉择

当前印刷物流系统面临事业向企业转制,印刷业,尤其是国有印刷业面临自身改革、改制以及教材出版发行体制改革等形势,传统的印刷物流管理模式面临更严峻的挑战.这些挑战涉及思维方式、运作模式以及技术、管理支持系统等整个印刷物流体系.     

打破框架 盘活全周

锦州石化对所属第三产业进行改制改造，实现了优化结构、集中资源、突出主营业务的整体竞争优势。     

努力构建法律风险防控机制

重组改制以来,中国石油集团公司(简称集团公司)外部环境和内部机制都发生了很大变化,法律风险防控工作在企业经营管理中的重要性日益显现。集团公司党组高度重视法律风险防范控制。早在重组改制之初,就把依法治企作为公司的重要战略之一。党组书记、总经理陈耕同志一直强调依法     

关于中小型勘察设计单位转企改制问题的探讨

本文针对中小型勘察设计单位存在的所有制形式单一,经营方式落后,队伍结构不合理,负担过重,内部机制不活,抵御风险能力差等问题,阐述了改制的重要性和紧迫性,提出了建立适应社会主义市场经济要求的工程勘察设计管理体制和运行机制.     

邵阳市煤气公司布局发展新蓝图

为深入贯彻党的“十六大”精神，全面落实人大、政协“两会”精神尽快实现邵阳煤气事业的持续、稳定、快速发展，新年伊始，邵阳市煤气公司紧紧围绕改革改制、壮大发展的主题，以生产建设为中心，以安全输供为重点，以扩容提质为手段，以节资增效为目标，采取建立现代企业管理制度     

抓住改制分流机遇 促进企业结构调整——中国石化集团第十建设公司改制分流工作的做法

中国石化集团第十建设公司是国有大型综合性施工企业。与多数国有建筑施工企业一样，在由计划经济向社会主义市场经济转变，不断深化企业改革的过程中，第十建设公司也面临着观念陈旧、包袱过重、效益下滑等问题，企业一度陷入严重亏损的困境。面对这种局面，公司以改制分流为契机，痛定思痛，抓住改制分流大好机遇，下决心促进企业结     

话说转换角色

最近,人事部领导同志宣布,2003年我国事业单位改革将迈出实质性步伐。中国工程咨询协会也把加快全行业改企转制列为今年的重要工作之一。看来,改革形势逼人,改企转制势在必行。工程咨询单位应如何适应新形势?我们认为这里的关键在于各单位负责人要尽快转换角色。对此,在2002年11月举行的“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上,国家计委副主任李子彬在讲话中有一段精采论述。李子彬副主任说:“希望各公司主要领导同志真正把角色转换过来。你已经不是局长,也不是哪个部封的什么官,你是独立运作的企业。企业负责人也得转换角色。”…