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1.
李静 《国外塑料》2005,23(10):13-13
【美国《包装文摘》2005年10月20日】美国零售业巨头沃尔玛同时也是美国最大的蔬菜零售商,目前正着手用NatureWorks L.L.C.公司生产的源于玉米的塑料包装取代源于石油产品的塑料包装。  相似文献   
2.
就在CES2006(消费电子展览)召开的前夕,有一则援引自《洛杉矶时报》的消息立刻登上了国内各大IT网站的头条。该消息声称,Google将在C E S2006大会推出廉价的GooglePC,并且会与沃尔玛合作销售此种P C产品。同时,该消息也称,这种GooglePC将采用Google自己所研发的操作系统,并非微  相似文献   
3.
与其等待不如提前把事情做好当沃尔玛宣布分阶段实施大型RFID计划,并要求其前100家供应商从2005年1月开始在货箱上贴放RFID标签时,位于佛罗里达州Jacksonville市的海产品分销商——比佛街渔业公司(Beaver Street Fisheries)随之采取行动。尽管比佛街渔业公司并非沃尔玛的顶级供应商,并且只需在2006年以前达到规范就可以,然而该公  相似文献   
4.
《现代包装》2007,(3):56-57
Pacific Cycle目前以人工方式来接收和分拣货物,而利用RFID标签能使其跳过中间的条码扫描环节。目前,Pacific Cycle已经定义了业务流程,确定了传递给SAP的数据。在PEAK的支持下,该公司还开始在其位于中国的制造工厂使用RFID标签。[编者按]  相似文献   
5.
活尔玛的零售业经营战略与信息技术很好地结合,使我们看到信息技术始于战略,而非系统.  相似文献   
6.
沃尔玛百货公司(Wal-Mart Stores,Inc.)2003年6月9日~12日在美国芝加哥市举行的面向零售业系统展览会上,公布了正式引进无线标签(RFID标签)的计划。沃尔玛计划从2005年1月份开始引进无线标签,目前,沃尔玛正在紧张地进行准备工作。那么,无线标签是什么?沃尔玛此举又意欲何为呢?  相似文献   
7.
名刊速览     
《互联网周刊》2007,(9):14-14
美国式悲剧;沃尔玛的中年危机;移动电脑新进展;丹麦设计的雄风;[编者按]  相似文献   
8.
2001年是“零售为王”的时代,是沃尔玛的时代。这一年,拥有45年历史的沃尔玛已经在全球拥有4150家连锁店,其年度收入达到2200亿美元,超过埃克森石油公司跃居世界500强的首位(后者的收入额为2129亿美元)。纽约的零售业分析家埃里克·拜德说:“每个人都需要卫生纸、牙膏、牙刷,而沃尔玛是世界上最高效的零售商。它的发展史真的令人赞叹。”在过去的20年中,沃尔玛以每年10%的增长速度膨胀,业务迅速扩张到亚洲、欧洲和南美洲。沃尔玛是一个庞然大物,是一个令人惊叹不已的谜。 沃尔玛的成功得益于自己的“十大法则”,在本文中,我们只探讨其中的一条:“永远比对手节约”,并据此阐述沃尔玛的“商业营销”模式。  相似文献   
9.
潘箭 《钟表》2007,(9):56-56
虽然“非我族类,其心必异”的说法有些过于绝对,然而,从沃尔玛到家乐福、从三星到宝马等等这些国际著名的公司却无一不是家族型公司。摩根±丹利公司的研究表明,家族公司强调使命感、价值观以及对责任的认同。家族企业关心的是多元的资本,包括家族荣誉、情感价值和对愉悦的体验。[编者按]  相似文献   
10.
从事零售流通行业信息化工作已有10余年,谈不上专业资深,在此仅想提出个人的体悟见解,与各同业共同探讨、相互切磋。前不久,看到一份最新的《中国连锁超市排名》,排在前六名的分别是华联超市、家乐福、润泰投资(大润发)、华润万家、苏果超市、沃尔玛。以上六家无疑是成功的。他们不但家喻户晓深受消费者青睐,亦应是同业借鉴、学习的楷模。我们从现有的排名前六位的连锁超市中又能窥见何先机、发展趋势呢?  相似文献   
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