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<正>在信息化高速发展的今天,和信息化高速发达的明天,流程和管控不但不会消亡,反而将变得更加重要。互联网+时代,莫要轻断"流程已死"!在这个言必称互联网时代的语境下,什么耸人听闻的观点都有,什么亮瞎眼的标题都有!日前毛大庆从万科辞职创业后,竟然有标题党写出《万科痛失毛大庆:这是个打劫的时代,你还在谈流程和管控?》,以笔者 相似文献
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<正>近日,一则消息"王石:万科物业将全面接受各开发商的物业业务"引爆了我的整个朋友圈。这则消息引发了同行朋友"狼来了"的惊呼,甚至这两天连约人吃饭都感觉有点怪怪的。那么,"狼"真的来了吗?万科物业为什么要走向市场?首先是因为观点不同。最近市场上充斥着"基础物业管理无用论",而万科物业认为基础物业管理是业主的本质需求,房屋资产相对价格的保值增值才是客户真正的痛点。从facility management到 相似文献
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<正>20世纪90年代,随着房地产大潮的汹涌澎湃,伴随着一个个新兴社区的拔地而起,"业主"、"物业"、"物业管理"这些全新的概念,被越来越强烈地灌输到了中国老百姓的耳朵里。产权变化带来新概念当房子这种特殊的商品把一批又一批的人变成了业主, 相似文献
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万科对香港南联地产的收购,让市场再度揣摩万科是坚持走住宅专业化道路还是最终踏向了多元化的地产之途。而这正是王石和郁亮的路径纠结之一。5月15日,万科发布公告,斥资10.79亿港元收购香港南联地产73.9%股权,万科称,收购的主要目的是进行国际化尝试,但还是引发了市场对万科将南联地产作为商用物业发展平台的揣测。 相似文献
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