大神360合资公司高管首秀:正在酝酿“极致”新品

作为一个互联网手机品牌,360和大神的合资公司未来将以硬件设施为入口,采用互联网运营模式,并希望能够淡化两家母公司在新公司的烙印。去年底,酷派大神将与360组建合资公司的消息传得沸沸扬扬,但到目前尚未最终成立。大神可谓国内手机圈成长最快的互联网品牌,年初推出的大神X7销售火爆、供不应求;而360则以行业颠覆者而著称,业界期待看到双方合作带来的新变化。近日酷派高层表示,合资公司已经进入最后阶段,在走完相应法律程序并确定一些细节后,将正式     

新时代大学生可持续性成长与发展的内生性动力——责任

新时代是创新驱动发展的时代和人生出彩的时代,既需要更高层次人才,又为人才的成长与发展提供更广阔的空间和平台。大学生的培养与发展一直是党和政府人才战略的聚焦点。新时代大学生作为国家社会民族现在和未来发展的中坚依靠力量,必须实现自身与时俱进的可持续性创新成长与发展,使自己更有能力更有担当。这是发展,更是责任。责任是人与人相区分的根本标志,是人之为社会性人的基本标识,是一理性认识和行为,其实质是付出,基本特性是必须,内在必然要求是可持续性成长与发展。     

我国上市公司股票评级研究——财务结构模型分析法在股票市场中的应用

目前,我国股票市场上的股票评级尚处于探索阶段,评级时多采用专家法或历史法,而对于影响股票评级的各因素的确定以及因素间的相互作用缺乏定量分析。研究将结构模型应用到我国股票市场的股票评级中,建立关于我国股票评级的财务结构模型;分析各个因素对股票评级的影响;建立股票评级经验模式值。     

古尼拉：索爱没有秘诀

持续多年的疯长之后,整个手机业在2D04年进入了盘整阶段.一时间各种势力的分化组合、消长跌停显得异常活跃。但于跌宕起伏的产业环境下,索爱却有些与众不同,它似乎已经找到了持续成长的道路     

筑巢引凤 借船出海——上海贝尔阿尔卡特及中国电信企业独特的国际化道路

20年的成长历程中，上海贝尔阿尔卡特创造了很多个“第一”，成为了中国电信行业“引进来，走出去”、深层次对外合作以及国有企业改革的探索者，上海贝尔阿尔卡特是独一无二的。上海贝尔阿尔卡特董事长袁欣对于公司的战略定位“国际化的中国公司”曾进行过一个经典的诠释。他说：“上海贝尔阿尔卡特要走出一条国际资源和本土优势相结合的成功发展之路，成为股东、客户、员工满意的好企业，以及具有国际竞争优势的骨干企业。上海贝尔阿尔卡特承担着走出中国电信制造企业，走出国门，培育国际竞争力以及体制创新、制度创新，国有企业改革的重任。”他表示，上海贝尔阿尔卡特要通过持续的开拓与创新，为创造良好的市场环境和竞争新秩序奋力拼搏，并始终坚持将“提升全民信息交流质量”作为公司的最高使命。     

男人成长

人的成长就像是一次奇妙的旅行,从剪断脐带的那一刻起便踏上了行程。在嗷嗷待哺、人见人爱的婴儿时期,每个孩子都享受着可能是今生最优厚的待遇,一切错误都是可爱的,每一个表情都是迷人的,就连最细微的喘息抑或嚎啕大哭都那么悦耳动听。他是王子,她是公主,整个家庭为此忙乱而幸福漫溢。     

中国石油学会首届学术期刊优秀论文奖揭晓

为了提高中国石油学会主办的学术期刊的办刊质量，鼓励我国石油、石化行业中青年科技人员发表高水平的学术论文，促进学科发展和人才成长，经中国石油学会研究决定，从2005年起，开展中国石油学会学术期刊优秀论文奖评选活动，每年评选一次，从《石油学报》和《石油学报》（石油加工）两个学术期刊中评选出10篇具有一定影响的优秀学术论文。     

中国移动品牌成长的故事——“全球通”风雨十年品牌路

品牌的存在在中国通信运营业内并不是一桩新事，但是，通信运营商在业务竞争中有意识地开展品牌战略，这种品牌意识的觉醒，却只有短短两年的时间，其标志性的事件便是中国移动对“动感地带”品牌的经营。在品牌营销方面，中国移动无疑走在其他运营商的前面，而这种超前性，不仅仅体现为时间的领先，更重要的是体现为观念的进步。中国移动公司对品牌的理解深入而独到，在品牌营销上取法乎上，吸收了国际最先进的理念与经验，于是在具体操作过程中游刃有余。以“动感地带”为例，中国移动推出业务品牌     

新生儿时期的育儿方案

刚出生的婴儿就像一张洁净、空白的纸,各部分感知器官发育还不成熟。随着时间的推移,他渐渐可以充分地看,很好地听,智力、感觉、情绪等都在不断发育。在这个过程中,如果放任不管,就会错过极好的智力开发期;反之,如果能充分利用这段时间,全方位关注孩子的     

让操作员工实现良好的职业预期

技能专家制度的设立,打通了操作员工的成长路径,让企业员工认识到:不管在哪个岗位,不管做什么工作,只要学有专长,就有自己的成长空间,就有自己的用武之地。