排序方式: 共有13条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1.
2.
在女掌门人并不多见的印刷包装行业,庄浩凭借自己的智慧,历经一次次选择的考验,用不到十年的时间,将企业经营得风生水起。"人生的高度,一半始于个人努力,一半源自众多的选择。不会选择或不坚持选择,常常会造成人生的败笔。每一次站在十字路口,选择就显得格外重要。" 相似文献
3.
国有企业进行战略性改组的指导思想是:区别不同情况,分类改组.改组的措施应由“抓大放小“转变为“抓重点,放一般“. 相似文献
4.
经济布局通常是指一国经济资源在地城空间和部门空间上的配置及运行状况。长期以来,我国国有经济的布局由于受计划经济体制的制约,存在诸多不合理因素,一是行业部门分布太广,二是小企业占绝大多数。十五大报告指出:要对国有经济布局进行战略调整。本文分析了调整国有经济战略布局的背景和目标,论述了调整国有经济布局的基本原则,指出了调整国有经济布局需要注意的几个问题。 相似文献
5.
据有关资料统计,我国现有国有企业7万多户,其中大中型国有工业企业有15700家,职工7500多万人。重要行业、关键领域中的大型企业有1000户。国有企业作为我国社会主义公有制经济的最重要组成部分,在国民经济中具有举足轻重的地位。在走向社会主义市场经济进程中,国有企业如何进一步发挥优势,在市场竞争中迅速成长,开创国有企业发展的新局面,具有紧迫的现实性。 相似文献
6.
进行国有企业改革,建立现代企业制度,并不是要把所有国有企业“救活”,而是着眼于搞好整个国有经济,抓大放小。抓好企业制度创新和组织结构改造,以增强企业的活力和发展后劲。 目前的国有企业大多数所有者结构单一,所有者代表虚置。所有者的代表身份具有双重性(对下代表政府、对上代表企业),产权约束软弱。产权制度的不清晰,使国有资产得不到合理合法的保 相似文献
7.
李凤技 《武汉冶金管理干部学院学报》2002,12(2):29-30,28
作为国有大型钢铁企业集团,企业的发展方向与战略决策是决定它在激烈的市场竞争中生存发展的重要因素。本文从钢铁集团如何“抓大放小”角度,探讨了企业如何贴近市场,定位自己的主营业务和非主营业务,并采取相应的管理措施。 相似文献
8.
江泽民总书记在党的十五大报告中指出:“要着眼于搞好整个国有经济,抓好大的,放活小的,对国有企业实施战略性改组”。国有企业应该全面、正确、深刻地领会报告精神,结合自身实际,在企业内部抓大放小、抓优放劣。在这方面,衡阳有色冶金机械总厂起步较早,通过将全厂... 相似文献
9.
10.
<正>美国质量管理大师说企业的100个问题中,只有15%是由于岗位个体造成的,85%的原因都是体系问题和结构问题引起,因此房企决策要有高效,首先需要解决是开什么会、不开什么会的问题?即如何通过科学合理规划会议体系来保证房企决策管理的高效,充分保证企业高层在关键会议的时间和精力投入,最终从管理体系上规避项目运营的结构问题,支撑企业项目运营高效周转。 相似文献