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1.
《Planning》2015,(3)
目前,广西零售业发展规模不断壮大,对国民经济的贡献率不断提高,但也存在连锁门店较少、从业人员比重低等问题。广西零售业出现高离职率的三大原因包括:就业压力较小,工作压力大,职业发展空间狭窄。提出营造良好的员工就业环境,拓展零售业员工职业发展空间,积极引进外资企业等降低广西高离职率的对策建议。  相似文献   
2.
《Planning》2019,(27)
现今知识经济发展下,各个企业参与市场竞争更加注重高素质的、专业化水平高的人才的引进,这就加强了对社会市场上人才选拔的严格性。而在我国市场经济发展中,劳动力综合素质与企业规划发展存在极大不适应性,再加上企业对劳动力保障体系未能完善实施等造成了企业出现大量员工离职流失的现象。面对这一问题,从零售行业出发,基于零售行业作为我国社会主义市场经济发展过程中的重要部分之一,积极应对离职率高的现状,对离职率高的原因分析,提出相应的改进对策,旨在为零售行业实现创新发展等发挥一定的借鉴意义。  相似文献   
3.
三个CFO围坐在一起,讨论着关于“人”的那点事儿。其中一个眉头紧锁,“我特别想很好地培养我的团队,让他们更高效,也试过轮岗,但是最后都是无果而终。”另外一个探了探身子,“我们的企业正在转型,但是似乎我们的团队并不能跟上,随着企业的下一步发展,我该怎么找到合适的人才呢?”“我现在最头疼的是团队里的年轻人,我不知道他们在想什么,怎么管理他们已经让我绞尽脑汁。而且居高不下的离职率,特别让人疲惫。”  相似文献   
4.
在当今施工企业中,施工人员长期驻外.工作环境较为艰苦,如何防止员工过度流失,加强人才培养,建设高素质的事业团队成为工作的重中之重。要保持人员队伍稳定,就必须首先做好人员流失原因分析,针对分析结果,积极采取应对措施,真正做到用感情留人、用事业留人、用待遇留人。  相似文献   
5.
企业主必须清醒地认识到,想让员工们承担责任就要赋予其应有的权利,完善企业权力机制,实施有效的领导。 员工对企业的满意度越高,对企业的依附、眷恋、忠诚度也就越高,自然企业离职率就会下降。提高员工满意度的最佳方法之一就是明确责权利,建立责权利体系。何为责权利?责就是应当担负的责任,是职务上所对应的应承担的义务;权即权力,是个人职责范围内的支配力量;利即利益,包括物质的和精神的。责权利对等才能调动员工积极性,建立责权利体系可以使责权利明晰化,让员工知道具体的责任内容、权力范围和利益大小。  相似文献   
6.
依晨 《餐饮世界》2014,(11):56-59
正如果以原来的发展轨迹,每家餐厅按照计划招聘、储备人才,餐饮业"用工荒、留人难"的问题可能还不会如此突出,或者其存在的问题会在更晚的时候才会爆发出来。可是现实不存在假设,"国八条"出台之后,中高端餐饮延续了很久的发展轨迹被打破,很多餐饮品牌进行了大刀阔斧的全面改革、调整,这些调整影响的不仅仅是餐厅的经营,人力资源同样受到严重冲击。为了详细了解餐饮企业的人力改革,我们特别专访了科力淮扬村的董事长郑河,请他为大家讲述科力淮扬村在后"国八条"时代的人力经。  相似文献   
7.
为了解决酒店管理专业毕业生离职率过高的难题,在政府主导下,高职院校加强了与酒店企业的校企合作.通过借鉴西方国家实施"现代学徒制"的成功经验,针对酒店管理专业人才培养模式提出了相应的改革措施,如建议学校积极配合政府、行业、企业建立完善的管理制度;校企联合招生;校企共建师资队伍;校企联合制定教学方案;学校、企业、行业三方共建培养标准;将学校现代学徒制课程与与企业岗位培训体系、国家职业资格体系相融通,推进"三证融通"机制等.  相似文献   
8.
语录     
《包装财智》2012,(1):4
"改革开放30余年来,曾经被用作MBA案例的中国优秀企业,现在已经几乎倒了80%。"在上海交大安泰经济与管理学院中国企业发展研究院的"深度思考"论坛上,战略管理专家孟宪忠的一句话引发了许多企业家和研究者的思考。"由于在过去一年里企业经营困难重重,各行业企业的员工平均离职率达到18.9%,为2008  相似文献   
9.
为了减少特种行业毕业生的高离职率问题,以某省属高校弹药工程与爆炸技术专业为例,基于该专业2003~2018届2548名本科毕业生的初次就业和再就业数据,利用统计学软件分析研究了相关特种行业的离职率与该专业招生人数、性别、生源地、单位性质、就业地域等因素之间的关系。结果显示,毕业生性别对离职率的影响很大,女生的离职率显著高于男生,而招生人数和生源地与离职率并不存在直接的相关性,同时企业性质和地域对离职率也具有一定的影响。最后,提出从特种专业的招生、课程设置、就业指导和实习培训等方面进行改革,以期从源头上减少特种行业的高离职率问题。  相似文献   
10.
当前高职毕业生就业存在就业率高,离职率也高的现象,通过研究发现专业对口率低、薪酬水平低、个人发展空间受限等是造成高职毕业生离职率高的主要因素。文章针对这些问题,分别从政府、企业、学校、学生等角度提出了一些解决措施和建议。  相似文献   
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